Составители:
Рубрика:
12. ОБЪЕМЫ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ
12.1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ
Производственная программа предприятия – это раз-
вернутый во времени план по производству продукции, вы-
полнению работ и оказанию услуг, формируемый на основе
«портфеля заказов» и исследований потребностей рынка.
«Портфель заказов» – это номенклатура заключенных
договоров и подлежащих заключению проектов договоров на
поставку продукции, выполнение работ и оказание услуг в
заданный промежуток
времени.
Все договоры можно разделить на 3 вида:
1) договоры на поставку продукции по прямым и длитель-
ным хозяйственным связям;
2) договоры на поставку товаров между производителями и
торговыми предприятиями (посредником);
3) договоры на создание (передачу) научно-технической
продукции.
План производства продукции (производственная программа) яв-
ляется центральным разделом плана развития предприятия, и его ос-
новными показателями являются:
производство важнейших видов продукции в натуральном выраже-
нии, включая показатель качества продукции;
темп роста производства товарной (валовой) продукции.
Стоимостными показателями производственной програм-
мы являются:
объём реализации;
товарная (валовая) продукция.
По объему реализуемой продукции оценивается произ-
водственно-хозяйственная деятельность отраслей, объедине-
ний и предприятий. Объём реализованной продукции по
плану (О
п
) можно определить по следующей формуле:
,OOОО
.п.к.п.н.п.тп
−
+
=
где О
т. п.
– объём товарной продукции по плану; О
н.п.
, О
к.п.
–
остатки нереализованной продукции на начало и конец пла-
нового периода.
12. ОБЪЕМЫ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ 12.1. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ Производственная программа предприятия – это раз- вернутый во времени план по производству продукции, вы- полнению работ и оказанию услуг, формируемый на основе «портфеля заказов» и исследований потребностей рынка. «Портфель заказов» – это номенклатура заключенных договоров и подлежащих заключению проектов договоров на поставку продукции, выполнение работ и оказание услуг в заданный промежуток времени. Все договоры можно разделить на 3 вида: 1) договоры на поставку продукции по прямым и длитель- ным хозяйственным связям; 2) договоры на поставку товаров между производителями и торговыми предприятиями (посредником); 3) договоры на создание (передачу) научно-технической продукции. План производства продукции (производственная программа) яв- ляется центральным разделом плана развития предприятия, и его ос- новными показателями являются: производство важнейших видов продукции в натуральном выраже- нии, включая показатель качества продукции; темп роста производства товарной (валовой) продукции. Стоимостными показателями производственной програм- мы являются: объём реализации; товарная (валовая) продукция. По объему реализуемой продукции оценивается произ- водственно-хозяйственная деятельность отраслей, объедине- ний и предприятий. Объём реализованной продукции по плану (Оп) можно определить по следующей формуле: О п = О т . п . + O н .п . − O к . п . , где От. п. – объём товарной продукции по плану; Он.п., Ок.п. – остатки нереализованной продукции на начало и конец пла- нового периода.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 29
- 30
- 31
- 32
- 33
- …
- следующая ›
- последняя »