Экономика организаций (предприятий). Курс лекций. Часть II. Бондарец А.В - 41 стр.

UptoLike

Рубрика: 

в случае изменения обстоятельств письменного оформления кадровая
политика может оказаться непригодной;
письменная форма негибка и может ограничивать свободу менеджера
в индивидуальных случаях.
Большинство крупных компаний предпочитают письменную форму,
которая, однако, составлена так, чтобы обеспечить менеджеру некоторую
степень гибкости.
Методы определения потребности в рабочей силе. Для правильной
оценки потребности предприятия
в работниках необходимы следующие
данные:
производственная программа деятельности предприятия на плановый
период;
планируемые мероприятия по техническому развитию и организации
производства;
нормативы затрат живого труда;
баланс рабочего времени одного человека;
результаты анализа деятельности предприятия за прошедший плано-
вый период в части трудовых показателей.
Для расчёта численности
работников предприятия необходимо оценить
(рассчитать) эффективный (полезный) фонд рабочего времени в плановом пе-
риоде. Данный показатель определяется при расчёте баланса рабочего време-
ни, примерный расчет которого можно представить в виде табл. 12.1.
Таблица 12.1
п/п Показатель использования времени Количество
1 Календарный фонд времени 365
2 Нерабочие дни всего, в т. ч.:
выходные
праздничные
107
102
5
3 Количество рабочих дней (с. 1–с. 2) 258
4 Неявки всего, в.т.ч.:
очередной отпуск
дополнительный отпуск
по болезни
неявки с разрешения администрации
прочие неявки, разрешённые законом
прогулы (по отчёту прошлого периода)
35
24
4
2
2
2
  ƒ в случае изменения обстоятельств письменного оформления кадровая
политика может оказаться непригодной;
  ƒ письменная форма негибка и может ограничивать свободу менеджера
в индивидуальных случаях.
     Большинство крупных компаний предпочитают письменную форму,
которая, однако, составлена так, чтобы обеспечить менеджеру некоторую
степень гибкости.
    Методы определения потребности в рабочей силе. Для правильной
оценки потребности предприятия в работниках необходимы следующие
данные:
  ƒ производственная программа деятельности предприятия на плановый
период;
  ƒ планируемые мероприятия по техническому развитию и организации
производства;
  ƒ нормативы затрат живого труда;
  ƒ баланс рабочего времени одного человека;
  ƒ результаты анализа деятельности предприятия за прошедший плано-
вый период в части трудовых показателей.
     Для расчёта численности работников предприятия необходимо оценить
(рассчитать) эффективный (полезный) фонд рабочего времени в плановом пе-
риоде. Данный показатель определяется при расчёте баланса рабочего време-
ни, примерный расчет которого можно представить в виде табл. 12.1.
                                                            Таблица 12.1
 № п/п             Показатель использования времени         Количество
   1         Календарный фонд времени                           365
   2         Нерабочие дни всего, в т. ч.:                      107
             ƒ выходные                                         102
             ƒ праздничные
                                                                 5
   3         Количество рабочих дней (с. 1–с. 2)                258
   4         Неявки всего, в.т.ч.:                              35
             ƒ очередной отпуск                                 24
             ƒ дополнительный отпуск
             ƒ по болезни                                        4
             ƒ неявки с разрешения администрации                 2
             ƒ прочие неявки, разрешённые законом
             ƒ прогулы (по отчёту прошлого периода)              2
                                                                 2