Составители:
Рубрика:
в случае изменения обстоятельств письменного оформления кадровая
политика может оказаться непригодной;
письменная форма негибка и может ограничивать свободу менеджера
в индивидуальных случаях.
Большинство крупных компаний предпочитают письменную форму,
которая, однако, составлена так, чтобы обеспечить менеджеру некоторую
степень гибкости.
Методы определения потребности в рабочей силе. Для правильной
оценки потребности предприятия
в работниках необходимы следующие
данные:
производственная программа деятельности предприятия на плановый
период;
планируемые мероприятия по техническому развитию и организации
производства;
нормативы затрат живого труда;
баланс рабочего времени одного человека;
результаты анализа деятельности предприятия за прошедший плано-
вый период в части трудовых показателей.
Для расчёта численности
работников предприятия необходимо оценить
(рассчитать) эффективный (полезный) фонд рабочего времени в плановом пе-
риоде. Данный показатель определяется при расчёте баланса рабочего време-
ни, примерный расчет которого можно представить в виде табл. 12.1.
Таблица 12.1
№ п/п Показатель использования времени Количество
1 Календарный фонд времени 365
2 Нерабочие дни всего, в т. ч.:
выходные
праздничные
107
102
5
3 Количество рабочих дней (с. 1–с. 2) 258
4 Неявки всего, в.т.ч.:
очередной отпуск
дополнительный отпуск
по болезни
неявки с разрешения администрации
прочие неявки, разрешённые законом
прогулы (по отчёту прошлого периода)
35
24
4
2
2
2
в случае изменения обстоятельств письменного оформления кадровая политика может оказаться непригодной; письменная форма негибка и может ограничивать свободу менеджера в индивидуальных случаях. Большинство крупных компаний предпочитают письменную форму, которая, однако, составлена так, чтобы обеспечить менеджеру некоторую степень гибкости. Методы определения потребности в рабочей силе. Для правильной оценки потребности предприятия в работниках необходимы следующие данные: производственная программа деятельности предприятия на плановый период; планируемые мероприятия по техническому развитию и организации производства; нормативы затрат живого труда; баланс рабочего времени одного человека; результаты анализа деятельности предприятия за прошедший плано- вый период в части трудовых показателей. Для расчёта численности работников предприятия необходимо оценить (рассчитать) эффективный (полезный) фонд рабочего времени в плановом пе- риоде. Данный показатель определяется при расчёте баланса рабочего време- ни, примерный расчет которого можно представить в виде табл. 12.1. Таблица 12.1 № п/п Показатель использования времени Количество 1 Календарный фонд времени 365 2 Нерабочие дни всего, в т. ч.: 107 выходные 102 праздничные 5 3 Количество рабочих дней (с. 1–с. 2) 258 4 Неявки всего, в.т.ч.: 35 очередной отпуск 24 дополнительный отпуск по болезни 4 неявки с разрешения администрации 2 прочие неявки, разрешённые законом прогулы (по отчёту прошлого периода) 2 2
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- …
- следующая ›
- последняя »