Экономика организаций (предприятий). Курс лекций. Часть II. Бондарец А.В - 39 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КТИ ВолгГТУ | Камышин

Составители: 

Рубрика: 

Производственный потенциал должен соотноситься с
данными практики так, чтобы уровень фактического испол-
нения различных групп и уровень кадров были сопоставимы.
Кадровая политика. Планы в этой области связаны с
функцией мотивации. Кадровая политика направлена на наём
эффективной рабочей силы, увеличение эффективности по-
средством лучших условий работы, улучшение отношений
рабочих и руководства.
Существует ряд признанных принципов, составляющих
основу кадровой политики. Среди них:
демократия управления, от которой зависит готовность к со-
трудничеству;
знание отдельных людей и их потребностей;
справедливость, соблюдение равенства и последователь-
ность. Исходными положениями политики в области кадров
являются следующие:
политика занятости – обеспечение эффективным персоналом
и побуждение его
к получению удовлетворения от работы по-
средством создания привлекательных условий работы, безопас-
ности и возможностей для продвижения;
политика обучения – обеспечение соответствующими обу-
чающими мощностями, чтобы работники могли улучшить
исполнение своих нынешних обязанностей и подготовиться к
продвижению;
политика оплаты труда – предоставление более высокой
зарплаты, чем в других местных фирмах,
в соответствии со
структурой, определяемой способностями, опытом, ответст-
венностью;
политика производственных отношений – установление
определённых процедур для простого решения трудовых
проблем;
политика благосостояния – обеспечение услуг и льгот, бо-
лее благоприятных, чем у других нанимателей; социальные
условия отдыха должны быть желанны для работников и
взаимовыгодны для них и компании. 
    Производственный потенциал должен соотноситься с
данными практики так, чтобы уровень фактического испол-
нения различных групп и уровень кадров были сопоставимы.
    Кадровая политика. Планы в этой области связаны с
функцией мотивации. Кадровая политика направлена на наём
эффективной рабочей силы, увеличение эффективности по-
средством лучших условий работы, улучшение отношений
рабочих и руководства.
    Существует ряд признанных принципов, составляющих
основу кадровой политики. Среди них:
 ƒ демократия управления, от которой зависит готовность к со-
трудничеству;
 ƒ знание отдельных людей и их потребностей;
 ƒ справедливость, соблюдение равенства и последователь-
ность. Исходными положениями политики в области кадров
являются следующие:
 ƒ политика занятости – обеспечение эффективным персоналом
и побуждение его к получению удовлетворения от работы по-
средством создания привлекательных условий работы, безопас-
ности и возможностей для продвижения;
 ƒ политика обучения – обеспечение соответствующими обу-
чающими мощностями, чтобы работники могли улучшить
исполнение своих нынешних обязанностей и подготовиться к
продвижению;
 ƒ политика оплаты труда – предоставление более высокой
зарплаты, чем в других местных фирмах, в соответствии со
структурой, определяемой способностями, опытом, ответст-
венностью;
 ƒ политика производственных отношений – установление
определённых процедур для простого решения трудовых
проблем;
 ƒ политика благосостояния – обеспечение услуг и льгот, бо-
лее благоприятных, чем у других нанимателей; социальные
условия отдыха должны быть желанны для работников и
взаимовыгодны для них и компании.

Страницы