Экономика организаций (предприятий). Курс лекций. Часть II. Бондарец А.В - 38 стр.

    При планировании трудовых ресурсов необходимо вы-
полнять и периодический, и систематический анализы
свойств и характеристик трудовых ресурсов для выявления
изменений в их распределении и составе. Отдельный анализ
проводится по различным категориям. На политику найма
прямо воздействует возрастное распределение трудовых ре-
сурсов.
    Уровень оборота (текучесть) рабочей силы – хороший по-
казатель корпоративной морали, но он должен сопровождаться
анализом изменений для их корректировки. Отдел кадров
должен по возможности уточнить, почему человек покидает
фирму, и анализировать причину для устранения источников
тревоги.
    Определение потребности в трудовых ресурсах. Рас-
смотрим плановые и производственные цели трудовых ре-
сурсов. Прогноз сбыта преобразуется в производственный
график, распределяющий работу между службами. Каждая
задача должна иметь определённое операционное время, ос-
нованное на изучении техники работы или предыдущем опы-
те, особенно, если операция носит рутинный или повторяю-
щийся характер. Поэтому известен ожидаемый выход от ка-
ждого станка. Требуемая рабочая сила может быть определе-
на посредством расчёта, исходя из ожидаемой структуры
продукции. Эти уровни, однако, должны учитывать абсолют-
ные и относительные объёмы; 200 тыс. изделий не требуют в
2 раза больше человеко-часов, чем 100 тыс., т. к. появляется
экономия за счёт объёма. На потребности в рабочей силе мо-
гут также влиять изменения в производительности труда,
связанные с использованием лучшего оборудования, интен-
сификацией производства, применением лучших методов
контроля над его осуществлением.
    Использование рабочей силы. Производительность и эф-
фективность могут быть оценены различными методами, но
наиболее распространены коэффициенты и индексы.