Составители:
Рубрика:
10.2. Оплата труда
Оценка работы есть процесс ранжирования работ по их относитель-
ной ценности в целях более справедливой оплаты труда работников.
Обычно осуществляется в два этапа: установление последовательности
различных работ и определение их денежной стоимости.
Факторов, воздействующих на зарплату много. Одни из них влияют
на общий уровень зарплаты, другие – на зарплату
отдельных лиц.
Факторы окружения. К ним могут быть отнесены:
спрос и предложение рабочей силы;
стоимость проживания;
правительственное вмешательство.
Факторы, связанные с характером работы. Обычно имеются в виду:
сложность работы;
условия работы, особенно опасные;
степень ответственности;
требуемые навыки;
производительность;
прибыльность предприятия;
профсоюзы и прочие рабочие организации.
Кадровые факторы – масштабы и продолжительность найма.
Оценка работ осуществляется несколькими методами.
Ранжирование работ – это простейшая форма оценки. Каждая рабо-
та оценивается по её относительной важности для предприятия. Рассмат-
риваются необходимые обязанности, ответственность и квалификация,
затем работы группируются по приблизительному соотношению сложно-
сти или ценности. Степень
ранжирования определяется потребностями
организации.
Классификация работ – этот метод похож на предыдущий и отлича-
ется только последовательностью: сначала определяются степень и уров-
ни зарплаты, а затем подробно рассматривается сама работа.
Система баллов. Работа разбивается на составляющие факторы
(обучение, наблюдение и т. д.), каждый из которых «взвешивается». Цен-
ность работы определяется
суммированием всех оценок по каждому фак-
тору. Этот метод сложно применять из-за широкого набора составляю-
щих факторов и различной их значимости.
Время бесконтрольности. Этот метод связан с продолжительностью
времени, в течение которого рабочий может оставаться без наблюдения.
Особенно применим для сферы управления.
Основными проблемами оценки работы являются:
определение
используемых кредитов;
«взвешивание» каждого фактора;
10.2. Оплата труда Оценка работы есть процесс ранжирования работ по их относитель- ной ценности в целях более справедливой оплаты труда работников. Обычно осуществляется в два этапа: установление последовательности различных работ и определение их денежной стоимости. Факторов, воздействующих на зарплату много. Одни из них влияют на общий уровень зарплаты, другие – на зарплату отдельных лиц. Факторы окружения. К ним могут быть отнесены: спрос и предложение рабочей силы; стоимость проживания; правительственное вмешательство. Факторы, связанные с характером работы. Обычно имеются в виду: сложность работы; условия работы, особенно опасные; степень ответственности; требуемые навыки; производительность; прибыльность предприятия; профсоюзы и прочие рабочие организации. Кадровые факторы – масштабы и продолжительность найма. Оценка работ осуществляется несколькими методами. Ранжирование работ – это простейшая форма оценки. Каждая рабо- та оценивается по её относительной важности для предприятия. Рассмат- риваются необходимые обязанности, ответственность и квалификация, затем работы группируются по приблизительному соотношению сложно- сти или ценности. Степень ранжирования определяется потребностями организации. Классификация работ – этот метод похож на предыдущий и отлича- ется только последовательностью: сначала определяются степень и уров- ни зарплаты, а затем подробно рассматривается сама работа. Система баллов. Работа разбивается на составляющие факторы (обучение, наблюдение и т. д.), каждый из которых «взвешивается». Цен- ность работы определяется суммированием всех оценок по каждому фак- тору. Этот метод сложно применять из-за широкого набора составляю- щих факторов и различной их значимости. Время бесконтрольности. Этот метод связан с продолжительностью времени, в течение которого рабочий может оставаться без наблюдения. Особенно применим для сферы управления. Основными проблемами оценки работы являются: определение используемых кредитов; «взвешивание» каждого фактора;
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »