Экономика организаций (предприятий). Бондарец А.В - 46 стр.

UptoLike

Рубрика: 

Тип производства оказывает весомое влияние на формирование
структуры предприятия, условия, требования и критерии рациональной
организации производства.
Например, при единичном производстве в структуре предприятия,
как правило, отсутствуют кузнечный и литейный цехи, заготовительный
участок, самостоятельные цехи по изготовлению нестандартного обору-
дования и технологического оснащения.
В серийном производстве наоборот, почти всегда в структуре пред
-
приятия имеются кузнечный и литейный цехи, цехи по изготовлению не-
стандартного оборудования, технологической оснастки, раскрою металла;
лабораторииизмерительная, химическая, термическая, металловедения;
централизованное планирование; диспетчерская служба и другие подраз-
деления. Массовому производству присущи широкая специализация цехов
основного и вспомогательного производства, обслуживающих хозяйств и
служб. Детали, как правило, изготовляются из рациональных заготовок,
производство которых ведётся централизованно. Таким же способом осу-
ществляется производство нестандартного оборудования и технологиче-
ской оснастки. Поставляют их своим потребителям цехи являющиеся са-
мостоятельной структурной единицей. В состав подразделений предпри-
ятия входят самостоятельные службы главного конструктора, главного
технолога, главного сварщика, главного металлурга, отделы стандартиза-
ции и унификации изделий, главного энергетика, главного
механика и др.
Благоприятное воздействие на жизнедеятельность коллектива оказывают
такие подразделения, как спорткомплекс, дом культуры, учебный комби-
нат, профилакторий, пансионат, дом отдыха, поликлиника.
5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ
И ТОВАРНОЙ СТРАТЕГИИ
5.1. ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА
К какому разряду отнести товарную политикук корпо-
ративным вопросам или к проблемам, касающимся марке-
тинга? Сегодня это предмет дискуссий. Ведь именно по то-
му, какие товары выпускает предприятие, определяется вид
предпринимательской деятельности, которым оно занимает-
ся. Следовательно, весь комплекс подходов (мероприятий),
     Тип производства оказывает весомое влияние на формирование
структуры предприятия, условия, требования и критерии рациональной
организации производства.
     Например, при единичном производстве в структуре предприятия,
как правило, отсутствуют кузнечный и литейный цехи, заготовительный
участок, самостоятельные цехи по изготовлению нестандартного обору-
дования и технологического оснащения.
     В серийном производстве наоборот, почти всегда в структуре пред-
приятия имеются кузнечный и литейный цехи, цехи по изготовлению не-
стандартного оборудования, технологической оснастки, раскрою металла;
лаборатории – измерительная, химическая, термическая, металловедения;
централизованное планирование; диспетчерская служба и другие подраз-
деления. Массовому производству присущи широкая специализация цехов
основного и вспомогательного производства, обслуживающих хозяйств и
служб. Детали, как правило, изготовляются из рациональных заготовок,
производство которых ведётся централизованно. Таким же способом осу-
ществляется производство нестандартного оборудования и технологиче-
ской оснастки. Поставляют их своим потребителям цехи являющиеся са-
мостоятельной структурной единицей. В состав подразделений предпри-
ятия входят самостоятельные службы главного конструктора, главного
технолога, главного сварщика, главного металлурга, отделы стандартиза-
ции и унификации изделий, главного энергетика, главного механика и др.
Благоприятное воздействие на жизнедеятельность коллектива оказывают
такие подразделения, как спорткомплекс, дом культуры, учебный комби-
нат, профилакторий, пансионат, дом отдыха, поликлиника.




             5. РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ
                  И ТОВАРНОЙ СТРАТЕГИИ
                 5.1. ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА
    К какому разряду отнести товарную политику – к корпо-
ративным вопросам или к проблемам, касающимся марке-
тинга? Сегодня это предмет дискуссий. Ведь именно по то-
му, какие товары выпускает предприятие, определяется вид
предпринимательской деятельности, которым оно занимает-
ся. Следовательно, весь комплекс подходов (мероприятий),