Составители:
Рубрика:
прибыльность предприятия;
профсоюзы и прочие рабочие организации.
Кадровые факторы – масштабы и продолжительность найма.
Оценка работ осуществляется несколькими методами.
Ранжирование работ – это простейшая форма оценки. Каждая рабо-
та оценивается по её относительной важности для предприятия. Рассмат-
риваются необходимые обязанности, ответственность и квалификация,
затем работы группируются по приблизительному соотношению сложно-
сти или ценности. Степень ранжирования определяется потребностями
организации.
Классификация работ – этот метод похож на предыдущий и отлича-
ется только последовательностью: сначала определяются степень и уров-
ни зарплаты, а затем подробно рассматривается сама работа.
Система баллов. Работа разбивается на составляющие факторы
(обучение, наблюдение и т. д.), каждый из которых «взвешивается». Цен-
ность работы определяется суммированием всех оценок по каждому фак-
тору. Этот метод сложно применять из-за широкого набора составляю-
щих факторов и различной их значимости.
Время бесконтрольности. Этот метод связан с продолжительностью
времени, в течение которого рабочий может оставаться без наблюдения.
Особенно применим для сферы управления.
Основными проблемами оценки работы являются:
определение используемых кредитов;
«взвешивание» каждого фактора;
ограничение числа разрядов и категорий для улучшения управляемости;
воздействие обучения;
возможность негибкости градаций;
предвзятость
оценщика;
необходимое время и затраты;
сложности принятия результатов оценки самими работниками.
Для многих крупных предприятий оценка работы важна в целях пре-
дотвращения многочисленных жалоб в отношении зарплаты со стороны
работников.
Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задейст-
вованных в производственном процессе. В значительной степени она оп-
ределяется количеством и качеством затраченного труда, однако, на неё
воздействуют и чисто рыночные факторы.
Признание потребителем и состояние рыночной конъюнктуры – вот два
фактора, которые определяют уровень доходов коллектива и отдельного ра-
ботника. Такая ситуация повышает зависимость производителей от широких
слоев населения, увеличивая вместе с тем экономическую ответственность
за результаты созданного продукта
, уровень его качества и цены.
прибыльность предприятия;
профсоюзы и прочие рабочие организации.
Кадровые факторы – масштабы и продолжительность найма.
Оценка работ осуществляется несколькими методами.
Ранжирование работ – это простейшая форма оценки. Каждая рабо-
та оценивается по её относительной важности для предприятия. Рассмат-
риваются необходимые обязанности, ответственность и квалификация,
затем работы группируются по приблизительному соотношению сложно-
сти или ценности. Степень ранжирования определяется потребностями
организации.
Классификация работ – этот метод похож на предыдущий и отлича-
ется только последовательностью: сначала определяются степень и уров-
ни зарплаты, а затем подробно рассматривается сама работа.
Система баллов. Работа разбивается на составляющие факторы
(обучение, наблюдение и т. д.), каждый из которых «взвешивается». Цен-
ность работы определяется суммированием всех оценок по каждому фак-
тору. Этот метод сложно применять из-за широкого набора составляю-
щих факторов и различной их значимости.
Время бесконтрольности. Этот метод связан с продолжительностью
времени, в течение которого рабочий может оставаться без наблюдения.
Особенно применим для сферы управления.
Основными проблемами оценки работы являются:
определение используемых кредитов;
«взвешивание» каждого фактора;
ограничение числа разрядов и категорий для улучшения управляемости;
воздействие обучения;
возможность негибкости градаций;
предвзятость оценщика;
необходимое время и затраты;
сложности принятия результатов оценки самими работниками.
Для многих крупных предприятий оценка работы важна в целях пре-
дотвращения многочисленных жалоб в отношении зарплаты со стороны
работников.
Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задейст-
вованных в производственном процессе. В значительной степени она оп-
ределяется количеством и качеством затраченного труда, однако, на неё
воздействуют и чисто рыночные факторы.
Признание потребителем и состояние рыночной конъюнктуры – вот два
фактора, которые определяют уровень доходов коллектива и отдельного ра-
ботника. Такая ситуация повышает зависимость производителей от широких
слоев населения, увеличивая вместе с тем экономическую ответственность
за результаты созданного продукта, уровень его качества и цены.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 88
- 89
- 90
- 91
- 92
- …
- следующая ›
- последняя »
