Экономика организаций (предприятий). Бондарец А.В - 91 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КТИ ВолгГТУ | Камышин

Составители: 

Рубрика: 

Меняется подход к распределению по труду. За основу равной опла-
ты за равную работу берутся не затраты – количество часов рабочего
времени и уровень квалификации, а результаты труда – признание рын-
ком продукта и труда в качестве товара. Средства от реализации товаров
становятся высшим критерием для оценки количества и качества труда
товаропроизводителей и
главным источником их личных доходов.
Предприниматель в своей деятельности сталкивается с тем, что лю-
бой фактор, вовлекаемый в производство, должен быть оплачен. Он по-
купает станки, машины, оборудование, сырьё и, чтобы начать производ-
ство, нанимает рабочую силу. Плата за труд – это и есть оплата труда. С
одной стороны, оплата должна
компенсировать расход физических и ин-
теллектуальных сил работника, с другой стороны, работник не должен
чувствовать себя ущербным, сравнивая оплату своего труда с оплатой
аналогичного труда на родственном предприятии. Однако, предпринима-
теля ограничивает ряд факторов внешнего характера:
установленный государством минимальный уровень заработной пла-
ты;
условия договора между предпринимателем и коллективом
работаю-
щих;
требования профсоюзных комитетов.
При организации оплаты труда предприниматель должен:
определить форму и систему оплаты труда работников своего пред-
приятия;
разработать систему должностных окладов для служащих, специали-
стов, управленческого персонала;
выработать критерии и определить размеры доплат как для работни-
ков, так и для управленческого персонала.
В распоряжении предпринимателя имеются широкие возможности в
выборе тех или иных форм или систем заработной платы, они ещё шире
при определении премиальных доплат, поощрений. Но искусство руково-
дителя заключается в том, чтобы из имеющегося арсенала средств выбрать
те из них, которые в наибольшей мере соответствуют конкретному пред-
приятию и именно тому
персоналу, который набран на это предприятие.
В основе организации оплаты труда работников любого предприятия
лежат следующие факторы:
тарифная система; формы и системы оп-
латы труда
.
Тарифная система оплаты труда – основа централизованного го-
сударственного регулирования зарплаты в соответствии с законом опла-
ты по труду. Она складывается из трёх элементов:
тарифных ставок;
тарифных сеток; тарифно-квалификационных справочников
.
Тарифные ставки определяют размер оплаты труда за единицу вре-
мени, например, час, день, месяц. Тарифные ставки устанавливают в зави-
     Меняется подход к распределению по труду. За основу равной опла-
ты за равную работу берутся не затраты – количество часов рабочего
времени и уровень квалификации, а результаты труда – признание рын-
ком продукта и труда в качестве товара. Средства от реализации товаров
становятся высшим критерием для оценки количества и качества труда
товаропроизводителей и главным источником их личных доходов.
     Предприниматель в своей деятельности сталкивается с тем, что лю-
бой фактор, вовлекаемый в производство, должен быть оплачен. Он по-
купает станки, машины, оборудование, сырьё и, чтобы начать производ-
ство, нанимает рабочую силу. Плата за труд – это и есть оплата труда. С
одной стороны, оплата должна компенсировать расход физических и ин-
теллектуальных сил работника, с другой стороны, работник не должен
чувствовать себя ущербным, сравнивая оплату своего труда с оплатой
аналогичного труда на родственном предприятии. Однако, предпринима-
теля ограничивает ряд факторов внешнего характера:
  ƒ установленный государством минимальный уровень заработной пла-
ты;
  ƒ условия договора между предпринимателем и коллективом работаю-
щих;
  ƒ требования профсоюзных комитетов.
     При организации оплаты труда предприниматель должен:
  ƒ определить форму и систему оплаты труда работников своего пред-
приятия;
  ƒ разработать систему должностных окладов для служащих, специали-
стов, управленческого персонала;
  ƒ выработать критерии и определить размеры доплат как для работни-
ков, так и для управленческого персонала.
     В распоряжении предпринимателя имеются широкие возможности в
выборе тех или иных форм или систем заработной платы, они ещё шире
при определении премиальных доплат, поощрений. Но искусство руково-
дителя заключается в том, чтобы из имеющегося арсенала средств выбрать
те из них, которые в наибольшей мере соответствуют конкретному пред-
приятию и именно тому персоналу, который набран на это предприятие.
     В основе организации оплаты труда работников любого предприятия
лежат следующие факторы: тарифная система; формы и системы оп-
латы труда.
     Тарифная система оплаты труда – основа централизованного го-
сударственного регулирования зарплаты в соответствии с законом опла-
ты по труду. Она складывается из трёх элементов: тарифных ставок;
тарифных сеток; тарифно-квалификационных справочников.
     Тарифные ставки определяют размер оплаты труда за единицу вре-
мени, например, час, день, месяц. Тарифные ставки устанавливают в зави-

Страницы