Составители:
Рубрика:
129
7. легкость или сложность входа в отрасль и выхода из нее;
8. темпы технического прогресса в отрасли;
9. степень дифференциации продукции конкурентов (сильно диффе-
ренцирована, слабо дифференцирована или практически идентична);
10. наличие фактора экономии на масштабах;
11. является ли достигнутый уровень производительности критическим
для снижения издержек;
12. уровень рентабельности в отрасли в сравнении со средним в
народном хозяйстве.
15.3.2. Движущие силы развития отрасли
Этот этап анализа должен дать понимание того, что движет
развитием отрасли и в каком направлении она будет изменяться.
Необходимо проанализировать следующие факторы:
1. общеэкономические тенденции;
2. изменение состава покупателей и способов использования тра-
диционной продукции отрасли;
3. появление новых продуктов с качественно другими характеристиками;
4. изменения в технологии, новые возможности производить более
высококачественную или более дешевую продукцию;
5. маркетинговые нововведения, дифференциация продукции, появление
новых методов распределения продукта;
6. появление в отрасли новых крупных фирм или выход крупной фирмы
из отрасли;
7. распространение технологических знаний и секретов производства
;
8. растущий масштаб отраслевого рынка;
9. государственное регулирование отрасли;
10. изменения в издержках производства, например, под влиянием
изменения цен на сырье;
11. демографические изменения;
12. изменения социального характера или изменения стиля жизни;
13. сокращение неопределенности и снижение рисков инвестиций в
отрасль.
15.3.3. Оценка сил конкуренции
7. легкость или сложность входа в отрасль и выхода из нее;
8. темпы технического прогресса в отрасли;
9. степень дифференциации продукции конкурентов (сильно диффе-
ренцирована, слабо дифференцирована или практически идентична);
10. наличие фактора экономии на масштабах;
11. является ли достигнутый уровень производительности критическим
для снижения издержек;
12. уровень рентабельности в отрасли в сравнении со средним в
народном хозяйстве.
15.3.2. Движущие силы развития отрасли
Этот этап анализа должен дать понимание того, что движет
развитием отрасли и в каком направлении она будет изменяться.
Необходимо проанализировать следующие факторы:
1. общеэкономические тенденции;
2. изменение состава покупателей и способов использования тра-
диционной продукции отрасли;
3. появление новых продуктов с качественно другими характеристиками;
4. изменения в технологии, новые возможности производить более
высококачественную или более дешевую продукцию;
5. маркетинговые нововведения, дифференциация продукции, появление
новых методов распределения продукта;
6. появление в отрасли новых крупных фирм или выход крупной фирмы
из отрасли;
7. распространение технологических знаний и секретов производства;
8. растущий масштаб отраслевого рынка;
9. государственное регулирование отрасли;
10. изменения в издержках производства, например, под влиянием
изменения цен на сырье;
11. демографические изменения;
12. изменения социального характера или изменения стиля жизни;
13. сокращение неопределенности и снижение рисков инвестиций в
отрасль.
15.3.3. Оценка сил конкуренции
129
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 127
- 128
- 129
- 130
- 131
- …
- следующая ›
- последняя »
