Инновационный менеджмент: управление интеллектуальной собственностью. Борисенко И.А. - 26 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

26
тов трансформируется в базу данных научно - технических направлений. Опре -
деляются положения конкурентов на рынке патентов , их доминирование в кон-
кретных научно - технических направлениях , а также уровень выполненных ими
разработок. При этом следует иметь в виду, если организация только на по-
следнем этапе НИОКР вспоминает о необходимости защиты своих научно -
технических разработок и ее изобретения являются упрощенной копией черте -
жей конкретных изделий, она никогда не сможет достойно конкурировать на
товарном рынке . Если организация начинает защищать свои разработки на эта-
пе формирования научно - технической идеи, то полученные на их основе изо -
бретения могут быть базовыми (радикальными ) и оказывать основное влияние
на рынок патентов . В данном случае , возможность создания нового сектора то-
варного рынка будет очевидной . Именно в отношении таких компаний необхо-
димо успеть разработать меры противодействия.
Второй этап - проведение прогнозных исследований для определения
перспектив развития научно - технических направлений. Проводится структур -
ный анализ перспективных научно - технических направлений; определяются
наиболее активные конкуренты и возможные направления их разработок.
Первый и второй этапы можно считать периодом подготовки к конку-
рентной борьбе .
Третий этап -
конкурентная борьба. С учетом прогнозных исследований
определяются принципы взаимоотношений с конкурентами . Выделяют сле -
дующие тактические приемы обхода конкурентов :
Плавный, эволюционный уход вперед от своих конкурентов в кон-
кретном научно-техническом направлении. Такой прием не наносит сущест-
венного ущерба конкурентам и не гарантирует надежной защиты от внешних
патентных воздействий.
Формирование патентного блока. В основу такого блока закладывают-
ся принципиально новые разработки . Формируется он скрытно . Компания, ре -
шившая его создать, должна принять все меры по задержке публикаций полу-
ченных патентов (в российской действительности это нетрудно ). Задержка пуб-
                                    26
тов трансформируется в базу данных научно-технических направлений. Опре-
деляются положения конкурентов на рынке патентов, их доминирование в кон-
кретных научно-технических направлениях, а также уровень выполненных ими
разработок. При этом следует иметь в виду, если организация только на по-
следнем этапе НИОКР вспоминает о необходимости защиты своих научно-
технических разработок и ее изобретения являются упрощенной копией черте-
жей конкретных изделий, она никогда не сможет достойно конкурировать на
товарном рынке. Если организация начинает защищать свои разработки на эта-
пе формирования научно-технической идеи, то полученные на их основе изо-
бретения могут быть базовыми (радикальными) и оказывать основное влияние
на рынок патентов. В данном случае, возможность создания нового сектора то-
варного рынка будет очевидной. Именно в отношении таких компаний необхо-
димо успеть разработать меры противодействия.
     Второй этап - проведение прогнозных исследований для определения
перспектив развития научно-технических направлений. Проводится структур-
ный анализ перспективных научно-технических направлений; определяются
наиболее активные конкуренты и возможные направления их разработок.
     Первый и второй этапы можно считать периодом подготовки к конку-
рентной борьбе.
     Третий этап - конкурентная борьба. С учетом прогнозных исследований
определяются принципы взаимоотношений с конкурентами. Выделяют сле-
дующие тактические приемы обхода конкурентов:
     Плавный, эволюционный уход вперед от своих конкурентов в кон-
кретном научно-техническом направлении. Такой прием не наносит сущест-
венного ущерба конкурентам и не гарантирует надежной защиты от внешних
патентных воздействий.
     Формирование патентного блока. В основу такого блока закладывают-
ся принципиально новые разработки. Формируется он скрытно. Компания, ре-
шившая его создать, должна принять все меры по задержке публикаций полу-
ченных патентов (в российской действительности это нетрудно). Задержка пуб-

Страницы