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Gründung starten und mit der Branche wachsen. Es sind nicht notwendiger die
Großlabors, die technische Entwicklungen vorantreiben. Oft ist es der frisch dip-
lomierte Ingenieur, der seine Ideen im eigenen Unternehmen umsetzt. Und in
kurzer Zeit eine ganze Reihe neuer Arbeitsplätze schafft.
Beispiel Biotech: Nur Quiagen ist größer. Doch Firmen wie Evotec, Lion
Biosience, EPC Biotech, Morphosys, Medigene – alles gesunder Mittelstand
(siehe auch Ausgabe 6/01). Beispiel digitale Bildverarbeitung und Automation:
Basler Vision gehört zu den bekanntesten Vertretern dieses Marktes – seit
Frühjahr 1999 ist die Aktiengesellschaft börsennotiert, aber die
Unternehmesgröße ist klar mittelständisch. Leicht findet sich ein weiteres
Dutzend Firmen – etwa auf den Seiten des Verbands Deutscher Maschinen- und
ind. Und
Unternehmen, der
riffe wird das weniger gerecht.
Anlagenbau (VDMA).
Konzern oder nicht Konzern – es geht nicht um schwarz oder weiß. Die
Entscheidung hängt von den persönlichen Prioritäten ab. Wer einmal ein
Unternehmen leiten will, erreicht das im Mittelstand. DieVorstandsposten der
Konzerne sind gezählt, und viele stehen Schlange, die meisten freilich ihr Leben
lang. Internationalität dagegen ist die Domäne der Global Player. Diejenigen,
die auch noch mit Haus und Kind und Frau ins Ausland gehen, sind gesucht.
Das Image eines großen Namens, auch das bieten fast ausschließlich die
Großen. Rar die Mittelständler, die über ihre Region hinaus bekannt s
schließlich das Gehalt, da greifen Konzerne meist tiefer in die Tasche.
Hier werden also auch viele Start-ups zu mittelständischen
üblichen Verwendung der Beg
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Gründung starten und mit der Branche wachsen. Es sind nicht notwendiger die
Großlabors, die technische Entwicklungen vorantreiben. Oft ist es der frisch dip-
lomierte Ingenieur, der seine Ideen im eigenen Unternehmen umsetzt. Und in
kurzer Zeit eine ganze Reihe neuer Arbeitsplätze schafft.
Beispiel Biotech: Nur Quiagen ist größer. Doch Firmen wie Evotec, Lion
Biosience, EPC Biotech, Morphosys, Medigene – alles gesunder Mittelstand
(siehe auch Ausgabe 6/01). Beispiel digitale Bildverarbeitung und Automation:
Basler Vision gehört zu den bekanntesten Vertretern dieses Marktes – seit
Frühjahr 1999 ist die Aktiengesellschaft börsennotiert, aber die
Unternehmesgröße ist klar mittelständisch. Leicht findet sich ein weiteres
Dutzend Firmen – etwa auf den Seiten des Verbands Deutscher Maschinen- und
Anlagenbau (VDMA).
Konzern oder nicht Konzern – es geht nicht um schwarz oder weiß. Die
Entscheidung hängt von den persönlichen Prioritäten ab. Wer einmal ein
Unternehmen leiten will, erreicht das im Mittelstand. DieVorstandsposten der
Konzerne sind gezählt, und viele stehen Schlange, die meisten freilich ihr Leben
lang. Internationalität dagegen ist die Domäne der Global Player. Diejenigen,
die auch noch mit Haus und Kind und Frau ins Ausland gehen, sind gesucht.
Das Image eines großen Namens, auch das bieten fast ausschließlich die
Großen. Rar die Mittelständler, die über ihre Region hinaus bekannt sind. Und
schließlich das Gehalt, da greifen Konzerne meist tiefer in die Tasche.
Hier werden also auch viele Start-ups zu mittelständischen Unternehmen, der
üblichen Verwendung der Begriffe wird das weniger gerecht.
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