Составители:
Рубрика:
8 9
Таблица 2
Состав лекционных занятий по курсу
Наименование
тем
Рассматриваемые вопросы
Ссылка
на разде-
лы [1]
123
Тема 1. Основ-
ные понятия
проекта (2 ч)
Определение проекта. Признаки проекта. Классификация проектов. Программа.
Портфель проектов. Содержание (предметная область) проекта. Инициация проек-
та. Цели, задачи, стратегии, результаты и критерии успешности инвестиционного
строительного проекта. Ус т а в проекта. Жизненный цикл инвестиционного строи-
тельного проекта. Жизненный цикл объекта недвижимости. Окружение инвести-
ционного строительного проекта. Участники (заинтересованные
стороны) проекта
1.1, 1.2,
1.3, 1.4
Тема 2. Осно-
вы методологии
управления ин-
вестиционными
строительными
проектами (2 ч)
Определение управления проектами. Проектно-ориентированное управление.
Управляемые параметры инвестиционного строительного проекта. Проектный
треугольник. Системная модель управления проектами. Функциональные обла-
сти (разделы) управления инвестиционными строительными проектами. Стадии
(группы) процессов управления инвестиционными строительными проектами.
История появления и развития методологии
управления проектами. Стандарты
и нормы управления проектами. Сертификация специалистов по управлению про-
ектами. Применение методов управления проектами
1.5, 1.6,
1.7, 1.8
Тема 3. Методы
и модели струк-
туризации ин-
вестиционных
строительных
проектов (2 ч)
Основные понятия теории графов. Дерево как разновидность графа. Сущность
и задачи структуризации проектов. Модель структурной декомпозиции проек-
тов предприятия EPS. Основные модели структуризации
проектов: иерархическая
структура работ WBS, структурная декомпозиция организации проекта OBS, ма-
трица распределения ответственности RAM. Методы структуризации проектов
2.1
Тема 4. Основы
планирования,
контроля и ре-
гулирования ин-
вестиционных
строительных
проектов (2 ч)
Сущность, основные принципы и классификация планирования проектов. Этапы
и процессы планирования проекта. Уровни планирования инвестиционного стро-
ительного проекта. Укрупнённое (стратегическое) планирование проекта. Плани-
рование по вехам. Детальное (тактическое) и оперативное планирование. Ошиб-
ки планирования. Факторы, влияющие на успех планирования
проекта. Доку-
ментирование плана инвестиционного строительного проекта. Основные поня-
тия и принципы контроля и регулирования проектов. Процессы и этапы контроля
и регулирования строительного проекта. Отчёты о выполнении инвестиционного
строительного проекта. Функции и задачи планировщика проекта
2.3, 2.4,
2.5
Тема 5. Сетевое
моделирование
строительных
проектов (4 ч)
Понятие направленного графа. Сетевая модель. Элементы сетевых моделей: ра-
бота, событие, связь. Виды сетевых моделей. Диаграмма Гантта. Установка свя-
зей и временных ограничений на работы и события. Критические работы и резер-
вы времени. Понятие критического пути. Расчёт расписания строительного проек-
та методом критического пути CPM
3.1, 3.2,
3.3, 3.4,
3.5
Тема 6. Вероят-
ностные методы
сетевого моде-
лирования стро-
ительных про-
ектов (2 ч)
Сущность вероятностных методов планирования. Классификация сетевых моде-
лей по критерию учёта вероятностного характера проекта. Метод оценки и анали-
за программ PERT. Метод статистических испытаний (Монте-Карло). Альтерна-
тивные сетевые модели и метод анализа и графической оценки GERT
3.6, 3.7,
3.8, 3.9
Тема 7. Управ-
ление ресурса-
ми и затратами
строительных
проектов
на сетевой мо-
дели (2
ч)
Виды ресурсов проекта. Роли. Календари проекта. Соотношение между объёмом,
трудоёмкостью и продолжительностью работы. Типы продолжительностей ра-
бот. Этапы ресурсного планирования. Функции потребности и доступности ресур-
сов. Анализ ресурсной реализуемости проекта. Ресурсные конфликты и методы их
устранения. Определение стоимости отдельных работ и проекта в целом на сете-
вой модели
4.1, 4.2,
4.3, 4.4
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- следующая ›
- последняя »
