Составители:
Рубрика:
12 13
5. СОСТАВ И ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ
ЛАБОРАТОРНЫХ РАБОТ
Студенты всех форм обучения выполняют лабораторные ра-
боты в компьютерном классе. Лабораторные работы предполага-
ют изучение современного программного обеспечения управле-
ния проектами Oracle’s Primavera или Microsoft Project. Знание
программного обеспечения по управлению проектами необходи-
мо для успешного выполнения курсового проекта; кроме того,
вопросы по применению программного обеспечения
включены
в состав экзаменационных билетов.
Лабораторный практикум по изучению программного обе-
спечения студентами очной формы обучения предполагает вы-
полнение шести лабораторных работ, темы которых и перечень
освещаемых вопросов (на примере Microsoft Offi ce Project 2007
Professional) представлены в табл. 3.
Таблица 3
Состав лабораторных работ
№
п/п
Тема Состав занятия
1 Интерфейс и основ-
ные настройки про-
граммы Microsoft
Offi ce Project 2007
Professional (далее –
программа). Ввод
структуры и про-
должительностей
работ
Архитектура программного обеспечения
Microsoft Project. Интерфейс программы. Ввод
основных параметров проекта. Настройка кален-
даря проекта. Установка основных настроек про-
граммы. Ввод структурной декомпозиции работ
(WBS). Ввод продолжительностей работ. Ввод
вех начала и
окончания проекта. Сохранение
проекта в файле
2 Формирование
расписания про-
екта
Открытие файла проекта. Установка связей меж-
ду работами. Установка временных ограничений
на сроки выполнения работ. Планирование фи-
нансирования проекта. Планирование поставок
материалов
3 Ресурсное плани-
рование проекта
Формирование списка ресурсов. Ввод параме-
тров ресурсов. Назначение ресурсов на работы
проекта. Анализ загрузки ресурсов
. Вывод сум-
марного графика потребности в ресурсах
123
Тема 14. Управ-
ление качеством
инвестиционных
строительных
проектов. Пси-
хологические
аспекты управ-
ления проекта-
ми в строитель-
стве (2 ч)
Управление качеством проекта. Понятие и критерии качества. Сорт и категория
объекта. Всеобщее управление качеством TQM. Стадии управления качеством
проекта. Методы и средства планирования качества. Методы и средства контроля
качества. Основные принципы управления персоналом
проекта. Привлечение, от-
бор, оценка, обучение и развитие персонала проекта. Управление конфликтами
6.7
Тема 15. Ин-
формационные
технологии
управления ин-
вестиционными
строительными
проектами (2 ч)
Управление коммуникациями проекта. Информационные технологии управления
инвестиционными строительными проектами. Информационная система управ-
ления проектами и её связь с корпоративной информационной системой. Инфор-
мационная модель проекта. Программные средства проектного
анализа, финансо-
вого моделирования и оценки эффективности инвестиционных проектов Project
Expert, Альт-Инвест и ТЭО-Инвест. Программное обеспечение управления про-
ектами Microsoft Project, Oracle’s Primavera, Spider Project, Open Plan. Этапы вне-
дрения информационных систем управления проектами. Модели уровней зрело-
сти проектно-ориентированных организаций OPM3, P2M и Г. Кернцера
5.4, 5.5,
5.6
Окончание табл. 2
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »
