Общество как система. Бугера В.Е. - 7 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УГНТУ | Уфа

Составители: 

Рубрика: 

7
«вмешиваются в дела друг друга». (Пример – несколько человек,
перетаскивающих бревно, среди которых нет определенного
лидера.) Такая группа представляет собой коллектив, члены
которого непосредственно связаны друг с другом в процессе
управления своими действиями: все вместе принимают единые
решения. Коллектив – это единый субъект с единым сознанием,
волей и действием.
Авторитарное управление – это когда члены группы не
взаимодействуют друг с другом в процессе управления своими
действиями, но все же связаны между собой в этом процессе
посредством руководителя, который управляет ими, не будучи в
свою очередь управляем с их стороны (в отличие от коллектива, где
каждый управляет всеми и все – каждым). Руководитель
координирует (согласовывает) действия членов группы – своих
подчиненных
4
(в отличие от коллектива, где все его члены
координируют действия друг друга), выполняющих принятые им
решения; таким образом, эта группа тоже представляет собою
единого субъекта – с единым действием, сознанием и волей
(сознанием и волей руководителя). Однако это единство менее
тесно, органично и прочно, чем единство коллектива как субъекта.
Изымите из авторитарно управляемой группы руководителя – и она
распадется; для того же, чтобы распался коллектив, из него
обязательно нужно изъять значительное – по отношению к
численности коллектива – число его членов.
Ни один из трех основных типов отношений управления
практически никогда не встречается в чистом виде. Внутри любой
группы людей – от нескольких человек до всего общества, взятого в
целом – отношения индивидуального, коллективного и
авторитарного управления перемешиваются в различных
пропорциях, в большей или меньшей степени взаимопроникают и
сплавляются друг с другом, образуя ряд переходных форм. Так,
смешение индивидуального и авторитарного типов управления
проявляется в том, что каждый подчиненный имеет более или менее
обширный круг дел «в своей компетенции», управляя этими делами
без или почти без участия руководителей; наложение авторитарного
и коллективного типов друг на друга приводит к большему или
меньшему контролю над руководителями снизу, к
переизбираемости
5
большего или меньшего процента руководителей
подчиненными (через большие или меньшие сроки либо вообще в
любое время по желанию подчиненных) и так далее. Однако как бы
тесно ни сплавлялись друг с другом три типа отношений
управления, но в любой группе можно, проведя анализ системы
отношений управления, различить эти типы и подсчитать удельный

Страницы