Составители:
Рубрика:
18. Менеджер и построение действенной системы мотивирования лю-
дей.
19. Построение коммуникационных сетей.
20. Выводы по моделям принятия решений.
21. Источники власти и средства ее реализации.
22. Соотношение лидерства и власти.
23. Уровни конфликтов в организации.
24. Конфликт как индикатор культуры организации.
25. Социально-экономическая природа лидерства.
26. Лидерство как специфический тип управленческого взаимодействия.
27. Необходимость изучения теории лидерства.
28. Использование менеджером лидерства в своем поведении.
29. Типология лидерства.
30. Лидеры и последователи, их характеристики и поведение.
31. Соотношение лидерства и руководства.
32. Эффективность лидерства.
33. Оценка лидерства в группах.
34. Новые подходы к способностям лидера решать проблемы.
35. Методы и стили разрешения конфликтов.
36. Уровни организационной культуры.
37. Влияние на субъективную организационную культуру.
38. Влияние субкультур групп и контркультур на культуру организации.
39. Управление процессом изменения культуры.
40. Формирование культуры в условиях внешней адаптации и внутрен-
ней интеграции.
41. Структура моделей организационной культуры.
42. Влияние культуры народа на формирование организационной куль-
туры.
43. Общие выводы по моделям.
44. Поддержание организационной культуры.
45. Успех в бизнесе.
46. Совместимость стратегии и организационной культуры.
47. Система управления и существующая в организации культура.
48. Организационная культура и переходные процессы в организации.
8
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »
