Эффективность производства и предпринимательство в автосервисе. Бычков В.П - 65 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Расчет потребности оборудования производится для каждого вида операций (работ), выполняемых СТО. В основу
процесса кладутся программы работ на каждом участке (посту) и трудоемкости.
Организационное планирование. В данном разделе приводится организационная структура
проектируемого предприятия, служба хозяйственного обеспечения, уборки помещений и территории, а
также расчет потребности в рабочей силе, при этом численность персонала указывается по каждому виду
деятельности (производственной и торговой). Здесь же производится расчет фонда заработной платы,
включая социальный налог.
Расчет потребности в производственных рабочих, выполняющих работы по техническому обслуживанию и ремонту
подвижного состава, осуществляется следующим образом:
Т
Т
Т
Р
Ф
г
=
, (5.22)
где Т
г
– годовой объем работ по зонам ТО, ТР или участку, чел.-ч; Ф
Т
– годовой (номинальный) фонд времени –
технологически необходимого рабочего при односменной работе, ч.
Фонд Ф
Т
определяется продолжительностью смены (в зависимости от продолжительности рабочей недели) и числом
рабочих дней в году.
Для профессий с нормальными условиями труда установлена
40-часовая неделя, а для вредных условий – 35-часовая. Продолжительность рабочей смены Т
см
для производств с
нормальными условиями труда при 5-дневной рабочей неделе составляет 8 ч, а при 6-дневной – 6,7 ч. Допускается увеличение
рабочей смены при общей продолжительности работы не более 40 ч в неделю. Для вредных условий труда при 5-дневной
рабочей неделе Т
см
равно 7 ч, а при 6-дневной – 5,7 ч.
Общее число рабочих часов в год как при 5-дневной, так и при
6-дневной рабочей неделе одинаково. Поэтому и годовой фонд времени Ф
Т
, рассчитанный для 5-дневной рабочей недели,
будет равен фонду для 6-дневной недели.
Годовой фонд времени технологически необходимого рабочего (в часах) для 5-дневной рабочей недели
Ф
Т
= 8(Д
кг
– Д
в
– Д
п
), (5.23)
где 8 – продолжительность смены, ч; Д
кг
– число календарных дней в году; Д
в
– число выходных дней в году; Д
п
– число
праздничных дней в году.
В практике проектирования для расчета технологически необходимого числа рабочих годовой фонд времени Ф
т
принимают равным 2070 ч – для производств с нормальными условиями труда и 1830 ч – для производств с вредными
условиями. Штатное число определяется по формуле
ш
г
ш
Ф
Т
Р =
, (5.24)
где Ф
ш
– годовой (эффективный) фонд времени штатного рабочего, ч.
Годовой фонд времени штатного рабочего определяет фактическое время, отработанное исполнителем непосредственно
на рабочем месте. Фонд времени штатного рабочего Ф
ш
меньше фонда "технологического" рабочего Ф
т
за счет
предоставления рабочим отпусков и невыходов рабочих по уважительным причинам (выполнение государственных
обязанностей, по болезни и пр.):
Ф
ш
= Ф
т
– 8(Д
от
+ Д
уп
), (5.25)
где Д
от
– число дней отпуска, установленного для данной профессии рабочего; Д
у.п
– число дней невыхода на работу по
уважительным причинам.
Согласно ОНТП годовой (эффективный) фонд времени штатного рабочего для маляров составляет 1610 ч, а для всех
других профессий рабочих – 1820 ч. Указанные фонды не распространяются на работающих в районах Крайнего Севера и
приравненных к ним.
Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по нормативам, установленным в процентах от численности
производственных рабочих (при расчетах принимается равным 25 %). Численность инженерно-технических работников и
служащих предприятия, младшего обслуживающего персонала (МОП) и пожарно-сторожевой охраны устанавливается в
зависимости от размера СТО.
Основными проблемами в осуществлении проекта очень часто являются трудности в обеспечении
квалифицированными кадрами. Решение указанной проблемы возможно для начала деятельности лишь за счет высокого
уровня заработной платы основных специалистов. Впоследствии необходимо осуществление эффективной программы
обучения и переподготовки кадров, а также программы закрепления и удержания кадров.
Экономическое обоснование проекта СТО предусматривает [4]:
−
определение размера инвестиций на проектирование и строительство здания;
−
определение затрат на приобретение (закупку) и монтаж сервисного оборудования;
−
определение затрат на закупку и монтаж складского и торгового оборудования;
−
расчет объема продаж от реализации услуг по ремонту и обслуживанию автомобилей клиентов, а также от продажи
запасных частей и сопутствующих материалов;
−
расчет текущих затрат (себестоимости производственных и торговых услуг);
−
определение прибыли СТО, рентабельности и срока окупаемости инвестиций.
Разработку комплекта проектной документации на строительство СТО можно поручить специализированной
организаций, отобранной на основе конкурса (тендера).

Страницы