Эффективность производства и предпринимательство в автосервисе. Бычков В.П - 67 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Объем выручки от продажи автомобилей определяется на основании планируемого количества и цен, сложившихся на
автомобильном рынке.
Объем реализации запасных частей и сопутствующих товаров рассчитывается по формуле
Q
з.ч
= С
з.ч
А, (5.27)
где С
з.ч
– среднегодовая потребность одного автомобиля в запасных частях и сопутствующих товарах в год (принимаемая в
розничных ценах на уровне, сложившимся в регионе); А – количество автомобилей, планируемых для технического
обслуживания и ремонта.
Объем реализации шин и дисков, а также дополнительных услуг можно установить в процентах от общей суммы планируемых
доходов СТО.
Объем продажи запчастей при сервисе может быть установлен на уровне, равном стоимости работы. Это соответствует
соотношению, установившемуся на практике.
Возможный объем дополнительных услуг может быть принят на основании данных аналогичных предприятий в
регионе.
Расчет объема реализации услуг, шин, запасных частей, сопутствующих товаров желательно произвести на несколько
лет вперед, что позволит видеть перспективы в развитии предприятия и своевременно принимать соответствующие меры по
устранению негативно действующих причин.
При расчете текущих затрат на автосервисные и торговые услуги целесообразно пользоваться ценами, тарифами,
часовыми ставками и сдельными расценками, действующими в отрасли или регионе.
Затраты основного производства могут быть сгруппированы по следующим статьям калькуляции:
− заработная плата с премиями ремонтных рабочих, занятых на проведении технического обслуживания и ремонта
автомототранспортных средств;
− отчисления с сумм начисленной заработной платы основных рабочих сумм единого социального налога и на
обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний;
− стоимость запасных частей и материалов; смазочных материалов; воды, идущей на технологические нужды;
транспортно-заготовительные расходы и наценки снабженческо-сбытовым организациям в части, приходящиеся на
стоимость запасных частей, материалов и прочее, израсходованных для выполнения ремонта и технического обслуживания;
− амортизационные отчисления по соответствующим основным производственным фондам;
− плата за аренду оборудования, помещений и прочее, износ соответствующих нематериальных активов;
− накладные расходы, куда включаются общие издержки, в том числе:
•
обучение и командировки;
•
представительские;
•
услуги сторонних организаций;
•
ремонт здания;
•
эксплуатация транспорта;
•
коммунальные затраты;
•
хозрасходы;
•
реклама;
•
юридические и консультационные услуги;
•
аренда земли и налог;
•
страхование;
•
обслуживание оборудования;
• прочие.
Валовая прибыль рассчитывается как разница между доходами СТО (объемы продаж) и текущими затратами. Чистая
прибыль формируется путем вычитания из валовой прибыли налогов и обязательных платежей (о налогах см. гл. 7
настоящего пособия).
Срок окупаемости инвестиций на создание и реализацию проекта рассчитывается как отношение суммы инвестиций к
чистой прибыли предприятия. Он показывает, за сколько лет произойдет возмещение всех капитальных затрат
проектируемой прибылью. Если этот срок устраивает предпринимателя и инвесторов, то проект может быть реализован на
практике.
Подробно методика оценки эффективности инвестиций изложена нами в работе [3]. Ею можно пользоваться при
экономическом обосновании проекта создания автосервисного предприятия.
Вопросы для самопроверки
1. В чем заключается сущность и назначение бизнес-планирования на СТО?
2. Каково содержание бизнес-плана проекта создания СТО?
3. Как осуществляется расчет потребности СТО в материальных и трудовых ресурсах?
4. Назовите состав затрат на выполнение услуг СТО и проведите методику их расчета?
5. Назовите основные показатели оценки эффективности проекта СТО. Как рассчитываются эти показатели?

Страницы