Анализ характера и последствий отказов. Бычкова А.Н - 22 стр.

UptoLike

9
перечня показателей качества помог бы метод "QFD" (Quality
Function Deployment). Метод QFD осуществляет связь между
ожиданиями заказчика и характеристиками продукции, компо-
нентами комплексной продукции, процессами производства, а
также отдельными технологиями для того, чтобы определить по-
требности в улучшении с учетом выполнения ожиданий заказ-
чика и возрастающей конкуренции. При оценке надежности всей
системы с учетом всевозможных отказов был бы целесообразен
метод графов. На других этапах исследований бывает необходи-
мо и полезно применение также статистического регулирования
процессов, метода Тагути и других. Поэтому для создания кон-
курентоспособной продукции в короткие сроки предприятие са-
мо должно решить, какой набор методов анализа и планирова-
ния, дополнительно к FMEA, целесообразно применить для дан-
ной продукции и конкретных условий. Только при удачном со-
вокупном подборе таких методов, система качества будет актив-
но функционировать и соответствовать требованиям МС ИСО
9001 -2000, а предприятие будет иметь стабильно высокие при-
были. Удовлетворенный потребитель является лучшим показа-
телем качества продукции и эффективной организации работы!
Подводя некоторый итог, можно выделить следующие
особенности рассматриваемого метода:
1. Прогнозирование несоответствий (ошибок) и превентив-
ность при обеспечении качества.
2. Систематические действия, которые выполняются по
формализованной и апробированной многими предприятиями
методике с применением типовых формуляров, которые будут
рассмотрены ниже. Все это позволяет, с одной стороны, выявить
и изобразить в логической последовательности и взаимосвязи
потенциальные ошибки, и с помощью количественного показа-
теля оценить в связи с этим риск предприятия, а, с другой сторо-
ны, накопить соответствующий опыт для последующих разрабо-
ток и совершенствований.
3. Коллективный подход. FMEA обычно проводит рабочая
группа, составленная из специалистов разных служб и отделов с
целью:
перечня показателей качества помог бы метод "QFD" (Quality
Function Deployment). Метод QFD осуществляет связь между
ожиданиями заказчика и характеристиками продукции, компо-
нентами комплексной продукции, процессами производства, а
также отдельными технологиями для того, чтобы определить по-
требности в улучшении с учетом выполнения ожиданий заказ-
чика и возрастающей конкуренции. При оценке надежности всей
системы с учетом всевозможных отказов был бы целесообразен
метод графов. На других этапах исследований бывает необходи-
мо и полезно применение также статистического регулирования
процессов, метода Тагути и других. Поэтому для создания кон-
курентоспособной продукции в короткие сроки предприятие са-
мо должно решить, какой набор методов анализа и планирова-
ния, дополнительно к FMEA, целесообразно применить для дан-
ной продукции и конкретных условий. Только при удачном со-
вокупном подборе таких методов, система качества будет актив-
но функционировать и соответствовать требованиям МС ИСО
9001 -2000, а предприятие будет иметь стабильно высокие при-
были. Удовлетворенный потребитель является лучшим показа-
телем качества продукции и эффективной организации работы!
      Подводя некоторый итог, можно выделить следующие
особенности рассматриваемого метода:
      1. Прогнозирование несоответствий (ошибок) и превентив-
ность при обеспечении качества.
      2. Систематические действия, которые выполняются по
формализованной и апробированной многими предприятиями
методике с применением типовых формуляров, которые будут
рассмотрены ниже. Все это позволяет, с одной стороны, выявить
и изобразить в логической последовательности и взаимосвязи
потенциальные ошибки, и с помощью количественного показа-
теля оценить в связи с этим риск предприятия, а, с другой сторо-
ны, накопить соответствующий опыт для последующих разрабо-
ток и совершенствований.
      3. Коллективный подход. FMEA обычно проводит рабочая
группа, составленная из специалистов разных служб и отделов с
целью:

                                                              9