Анализ характера и последствий отказов. Бычкова А.Н - 30 стр.

ключевой вопрос: "Как отказы и сбои в процессе могут повлиять
на продукцию, эффективность процесса или безопасность?"
      FMEA процессов используется при планировании процесса
и его организации с учетом требований проектировщиков и кон-
структоров, заложенных в технической документации (чертежах,
спецификациях и др.). Целью такого исследования является
обеспечение качества продукции, воплощенного в технической
документации.


     1.3 Экономические основы применения метода

     Опыт зарубежных предприятий показывает, что ощутимые
результаты от внедрения методологии FMEA появляются уже
через 12-18 месяцев после начала освоения методологии, и далее
обеспечивается устойчивый положительный эффект на
рисунке 5 приведено типовое соотношение затрат и выгод от
применения FMEA-методологии. Следует отметить, что в при-
веденных графиках учтены затраты на обучение и дополнитель-
ное время работы высококвалифицированных специалистов в
FMEA- командах.
     В России эти затраты существенно ниже, поэтому эффект
должен быть ещё большим [5].


                                       выгода




                                          затраты

     0          1         2        3        4       годы

         Рисунок 5 - Соотношение затрат и выгод от применения
                        FMEA-методологии

                                                            13