ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
Система управления персоналом
Подсистема
условий труда
Подсистема
трудовых
отношений
Подсистема
оформления и
учёта кадров
Подсистема
планирования,
прогнозировани
я и маркетинга
персонала
Подсистема
развития кадров
Подсистема
анализа и
развития средств
стимулирования
труда
Подсистема
юридических
услуг
Подсистема
развития
социальной
инфраструктуры
Подсистема
разработки
оргструктур
у
п
р
авления
Соблюдение
требований
психофизиологи
и т
руд
а
Соблюдение
требований
эргономики
т
руд
а
Соблюдение
требований
технической
эстетики
Охрана труда и
техника
безопасности
Охрана
окружающей
среды
Анализ и
регулирование
групповых и
личностных
взаимоотношений
Анализ и
регулирование
отношений
ру
ково
д
ства
Управление
производственн
ыми
конфликтами и
стрессами
Социально-
психологическая
диагностика
Соблюдение
этических норм
взаимоотношен
ий
Управление
взаимодействием с
профсоюзами
Оформление и
учёт приёма,
увольнений,
пе
р
еме
щ
ений
Информационн
ое обеспечение
системы
кадрового
у
п
р
авления
Профориентация
Обеспечение
занятости
Разработка
стратегии
управления
пе
р
соналом
Анализ
кадрового
Анализ рынка
труда,
планирование и
прогнозировани
е потребности в
персонале,
организация
ре
к
ламы
Планирование
кадров
Взаимосвязь с
внешними
источниками,
обеспечивающи
ми кадрами
организацию
Оценка кандидатов на
вакантную должность
Текущая периодическая
оценка кадров
Техническое и
экономическое
обучение
Переподготовка
и повышение
квалификации
Работа с
кадровым
Планирование и
контроль
деловой
Профессиональ
ная и
социально-
психологическа
я адаптация
новых
р
аботников
Нормирование и
тарификация
трудового
п
р
о
ц
есса
Разработка
систем оплаты
труда
Использование
средств
морального
поо
щ
е
р
ения
Разработка
форм участия в
прибылях и
капитале
Управление
трудовой
мотивацией
Решение
правовых
вопросов
трудовых
отношений
Согласование
распорядительн
ых документов
по управлению
персоналом
Решение
правовых
вопросов
хозяйственной
деятельности
Организация
общественного
питания
Анализ
сложившейся
оргструктуры
у
п
р
авления
Управление
жилищно-
бытовым
обслуживанием
Развитие культуры и
физического
воспитания
Обеспечение охраны
здоровья и отдыха
Обеспечение детскими
учреждениями
Управление социальными
конфликтами и стрессами
Организация продажи
продуктов питания и
товаров народного
потребления
Проектирование
оргструктуры
управления
Разработка
штатного
расписания
Построение
новой
оргструктуры
управления
Рис. 1.1 Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные
Система управления персоналом
Подсистема Подсистема Подсистема Подсистема Подсистема Подсистема Подсистема Подсистема Подсистема
условий труда трудовых оформления и планирования, развития кадров анализа и юридических развития разработки
отношений учёта кадров прогнозировани развития средств услуг социальной оргструктур
я и маркетинга стимулирования инфраструктуры управления
персонала труда
Организация
Соблюдение Анализ и Оформление и Разработка Техническое и Нормирование и Решение Анализ
требований регулирование учёт приёма, стратегии экономическое тарификация правовых сложившейся
психофизиологи групповых и увольнений, управления обучение трудового вопросов общественного оргструктуры
и труда личностных перемещений персоналом процесса трудовых управления
взаимоотношений Переподготовка отношений
Соблюдение Информационн Анализ и повышение Разработка питания Проектирование
требований ое обеспечение кадрового квалификации систем оплаты оргструктуры
эргономики системы труда управления
труда Анализ и кадрового Анализ рынка Работа с Согласование Управление
регулирование управления Использование Разработка
труда, кадровым распорядительн жилищно-
Соблюдение отношений средств штатного
планирование и ых документов бытовым
требований руководства Профориентация морального расписания
прогнозировани Планирование и по управлению обслуживанием
технической поощерения
Управление е потребности в контроль персоналом
эстетики персонале,
производственн деловой Построение
Обеспечение Разработка Развитие культуры и
Охрана труда и ыми организация новой
занятости форм участия в Решение физического
техника конфликтами и рекламы Профессиональ оргструктуры
прибылях и правовых воспитания
безопасности стрессами ная и управления
Планирование капитале вопросов
социально-
кадров хозяйственной
психологическа Управление
Охрана Социально- деятельности Обеспечение охраны
я адаптация трудовой
окружающей психологическая Взаимосвязь с здоровья и отдыха
новых мотивацией
среды диагностика внешними работников
источниками,
обеспечивающи Обеспечение детскими
Соблюдение учреждениями
ми кадрами
этических норм
организацию
взаимоотношен Управление социальными
ий конфликтами и стрессами
Оценка кандидатов на
Управление вакантную должность
взаимодействием с Организация продажи
профсоюзами продуктов питания и
Текущая периодическая
товаров народного
оценка кадров
потребления
Рис. 1.1 Состав функциональных подсистем системы управления персоналом организации и их основные
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- …
- следующая ›
- последняя »
