Управление персоналом. Бычкова А.В. - 94 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

7. управление служебно-профессиональным продвижением персонала;
8. высвобождение персонала.
4. Организация выполнения решения и его оценка:
4.1. планирование реализации выбранного решения;
4.2. организация работ по плану реализации выбранного решения;
4.3. координация работ по реализации выбранного решения;
4.4. мотивация реализации выбранного решения;
4.5. контроль хода реализации решения;
5. Оценка процесса решения проблемы.
1. Может пригодиться
Законы исходных данных Спенсера.
1. Каждый может принимать решение, располагая достаточной информацией.
2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.
3. Идеальный руководитель - действует в абсолютном неведении.
Уравнения Снэйфу.
1. Самый необходимый предмет или самая необходимая доза информации будут наименее
доступными.
2. Как только Вы используете все возможные способы решения и не найдете подходящего,
тут же найдется решение простое и очевидное для всех других людей.
Аксиома Кана. Постулаты.
1. Какое бы качество Вы ни захотели оценить, всегда найдутся
по меньшей мере три противоречивых критерия его оценки.
2. Искусство не ошибаться заключается в высказывании самых
слабых утверждений, какие только возможны.
Правило точности.
1. Работая над решением задачи, всегда полезно знать ответ.
2. Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию!
3.Когда не знаешь, что именно ты делаешь, делай это тщательно.
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
_________________________________ 
7. управление служебно-профессиональным продвижением персонала;
8. высвобождение персонала.
4. Организация выполнения решения и его оценка:
      4.1. планирование реализации выбранного решения;
      4.2. организация работ по плану реализации выбранного решения;
      4.3. координация работ по реализации выбранного решения;
      4.4. мотивация реализации выбранного решения;
      4.5. контроль хода реализации решения;
      5. Оценка процесса решения проблемы.

1. Может пригодиться

      Законы исходных данных Спенсера.
      1. Каждый может принимать решение, располагая достаточной информацией.
      2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.
      3. Идеальный руководитель - действует в абсолютном неведении.

      Уравнения Снэйфу.
      1. Самый необходимый предмет или самая необходимая доза информации будут наименее
      доступными.
      2. Как только Вы используете все возможные способы решения и не найдете подходящего,
      тут же найдется решение простое и очевидное для всех других людей.

      Аксиома Кана. Постулаты.
      1. Какое бы качество Вы ни захотели оценить, всегда найдутся
      по меньшей мере три противоречивых критерия его оценки.
      2. Искусство не ошибаться заключается в высказывании самых
      слабых утверждений, какие только возможны.

      Правило точности.
      1. Работая над решением задачи, всегда полезно знать ответ.
      2. Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию!
      3.Когда не знаешь, что именно ты делаешь, делай это тщательно.

      _______________________________________________________________________________
      _______________________________________________________________________________
      _______________________________________________________________________________
      _________________________________

      _______________________________________________________________________________
      _______________________________________________________________________________
      _______________________________________________________________________________
      _________________________________

      _______________________________________________________________________________
      _______________________________________________________________________________
      _______________________________________________________________________________
      _________________________________

Страницы