Оценка инновационных проектов и программ. Быковская Е.В - 23 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

23
• Провести опрос потенциальных покупателей для того, чтобы выяс-
нить их мнение о новой продукции, и оценить, какое количество продукта
они готовы приобрести при различных предполагаемых уровнях цен.
• Приобрести готовые маркетинговые исследования рынка, на кото-
рый предполагается выходить со своей новой продукцией. Эти исследо-
вания регулярно проводят и публикуют многие маркетинговые фирмы.
• Обратиться к своим дилерам, дистрибьюторам, поставщикам
и сотрудникам отделов сбыта с просьбой дать экспертный прогноз уровня
спроса. Все оценки проанализировать, а затем обобщить.
2.4. СОЗДАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ
ДЛЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОДУКТА
Большинство прогрессивных нововведений находит реальное во-
площение в создании наукоёмкой и конкурентоспособной продукции, что
является одним из важных результатов инновационной деятельности.
Конкуренция заставляет предпринимателя постоянно искать и находить
новые виды продуктов и услуг, улучшать качество продукции, расширять
её ассортимент, снижать издержки производства, оперативно реагировать
на изменение желаний потребителей. В то же время конкуренция в облас-
ти инновационной деятельности – это своего рода конкурс неординарных
решений научно-технических, социально-экономических и других не ме-
нее важных проблем [45].
Конкуренция в инновационной сфере имеет следующие особенности:
• конкуренция – главный фактор восприимчивости предприятия
к техническим новинкам;
• конкуренция способствует тому, что предприниматели стараются
освоить продукцию высокого качества по ценам рынка в целях удержания
потребителей;
• конкуренция стимулирует использование наиболее эффективных
способов производства;
• конкуренция вынуждает предпринимателя постоянно искать
и находить новые виды продуктов и услуг, которые нужны потребителям
и могут удовлетворять потребности рынка.
Всю систему факторов конкурентоспособности инновационной
фирмы можно подразделить на две основные группы.
Первая группа включает параметры внешней среды, оказывающие
влияние на конкурентоспособность компании, но находящиеся вне сферы
её непосредственного влияния (внешние факторы). К ним относятся:
• уровень конкурентоспособности соперничающих фирм;
• государственная экономическая политика в странах – импортёрах
товаров и услуг;
• государственная экономическая политика в странах – экспортёрах
товаров и услуг.

Страницы