ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
управления предприятием нельзя рассматривать
как взаимозаменяемые
Т Е С Т 4
1 Впишите в свободные ячейки соответствующие уровню стратегической перемены состояния ор-
ганизации, продукции и положения на рынке.
Вид стратегии Организация Продукция
Положение
на рынке
Стратегия про-
должения
Та же
Обычная плано-
вая
перемена
Та же
Ограниченная
стратегическая
перемена
Радикальная
стратегическая
перемена
Новое
2 Почему системное построение общей стратегии следует начинать с разработки именно продукто-
во-маркентинговой стратегии?
Поставьте, пожалуйста, крестик напротив выбранного варианта (выбирается только один вариант).
Ва-
риант
Содержание ответа
Отмет-
ка о
выборе
№ 1 Потому что коммерческая организация
должна иметь прогнозную информацию о
перспективах продаж продукта на разных
рынках
№ 2 Потому что суть деятельности любой ком-
мерческой организации – создание продукта
и реализация его на рынке
№ 3 Потому что коммерческая организация
должна учитывать тенденции изменения
рынка
3 Сформулируйте, в чем вы видите характерные отличия коллаборативного подхода к реализации
стратегии от культурного подхода.
4 Какую модель следует применять в каждой типовой ситуации?
Поставьте, пожалуйста, крестик в соответствующей клетке таблицы.
Тип моде-
ли
Ситуация
№ 1
Ситуация
№ 2
Ситуация
№ 3
Ситуация
№ 4
Существенными являются факторы
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »
