Стратегический менеджмент. Методические указания. Быковская Е.В. - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Т Е С Т 3
Правильное утверждение пометить 1
Неправильное 0
1 Конкурентное преимущество – это те характери-
стики свойств продукта-товара, которые создают
для производящей и\или реализующей данный
продукт организации определенное превосходство
над ее конкурентами
2 В результате соединения в конкретной позиции
бизнеса каждого из двух видов конкурентных пре-
имуществ с каждым из двух видов рыночной сфе-
ры получаем четыре БКС (базовые конкурентные
стратегии)
3 Из всех возможных БКС на конкретном сегменте
рынка данного конкретного продукта-товара в
данный период времени (т.е. по конкретной биз-
нес-позиции) – может выбираться и применяться –
только одна БКС
4 Сущность стратегии лидерства по издержкам со-
стоит в том, чтобы обеспечить покупателя уни-
кальной и\или большей ценностью в виде нового
качества продукта, особых потребительских
свойств или послепродажного обслуживания
5 Указанное конкурентное преимущество является
относительным, т.е. определяемым по сравнению с
конкретным конкурентом
6 При осуществлении бенчмаркинга принципиально
важна последовательность соблюдения ряда эта-
пов
7
Факторы, которые долгое время обеспечивают
предприятию высокие достижения, обычно назы-
вают стратегическими факторами успеха
8 Стратегия дифференсации проходит успешно, если
издержки по ее проведению покрываются за счет
увеличения цены на обновленный и измененный
товар
9 В данном конкретном бизнесе в рассматриваемой
стратегической перспективе для определения бу-
дущей рыночной позиции организации по модели
GE/McKinsey достаточно знать значения только
одного показателя – относительной доли рынка
10 Матрица БКС предлагает стратегическое решение
по конкретным бизнесам, попавшим на поле
«звезд», – относительный избыток денежной на-
личности от таких бизнесов направлять на разви-
тие других бизнесов
11 Рыночная сила фирм, выбравших экспертную
стратегию, заключена в том, что массовое произ-
водство можно наладить более эффективно и с
меньшими издержками, чем выпускать небольшие
партии сильно дифференцированных товаров

Страницы