Стратегический менеджмент. Методические указания. Быковская Е.В. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

1 – только
привлека-
тельная
доля рынка
1 – привле-
катель-
ность рын-
ка,
2 – конку-
рент-ный
статус
1 – привле-
катель-
ность рын-
ка, 2 – кон-
курентный
статус, 3 –
ста-дии
жизненно-
го цикла
1 – при-
вле-
катель-
ность рын-
ка,
2 – конку-
рент-ный
статус,
3 – стадии
жизненно-
го цикла, 4
– дру-гие
факторы
BCG
Ge\McKins
ey
ADL-LC
Уникаль-
ная
5 Чем отличается традиционное выполнение долгосрочного плана от реализации стратегии?
Вариант Содержание ответа
Отметка
о выбо-
ре
№ 1 Реализация стратегии предполагает бо-
лее
детальный план конкретных действий и
мероприятий
№ 2 Реализация стратегии предполагает
гибкую и адекватную реакцию на все
значимые изменения внешней среды
организации
№ 3 Реализация стратегии происходит в со-
ответствии с принципом «От будущего
к настоящему и обратно»; предполагает
возможность креативного развития
стратегии в ходе ее реализации
6 Какой вид конкурентного преимущества и какая рыночная сфера соответствует указанной БКС
(базовой конкурентной стратегии)?
Поставьте, пожалуйста, один крестик в каждой из таблиц.
БКС № 1 Общая дифференсация
Сфера
Вид преимущества
Весь рынок Ниша

Страницы