Проектирование автомобилей в условиях инновации. Быстрицкий В.Е - 12 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

12
Цель
Показатели Альтернатива
Ситуация
Задание Факт
Рис. 1.4. Схема процесса управления
Планирование любой деятельности начинается с анализа ситуации, т. к.
без результатов анализа невозможно определить, какие возможности и ресурсы
имеются в наличии, какие материальные, финансовые, информационные,
кадровые ресурсы понадобятся для реализации плана, сколько времени уйдет
на его выполнение, являются ли затраты ресурсов приемлемыми.
После проведения анализа ситуации выявляются проблемы и свободные
ресурсы. При составлении планов проблемы закладываются в основу целей, а
свободные ресурсы рассматриваются как средство к достижению этих целей.
Планирование – это ориентированный в будущее систематический
процесс принятия решений, который вырабатывается на основе целей,
формулируемых вышестоящей организацией, а также альтернатив,
генерируемых на фазе «Анализ». В понятие «планирование» входит
определение целей и
путей их достижения. В экономике планирование
деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям,
как сбыт, финансы, производство и закупки. При этом, конечно, все частные
планы тесно взаимосвязаны между собой. По мнению многих авторов,
планирование – одна из важнейших функций управления.
Процесс планирования проходит в четыре этапа: 1) разработка общих
целей; 2) определение конкретных,
детализированных целей на заданный,
сравнительно короткий период времени; 3) определение задач и средств их
решения; 4) контроль за достижением поставленных целей путем
сопоставления плановых показателей с фактическими.
Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится
определить и контролировать развитие предприятия в перспективе, поэтому
надежность планирования зависит от точности фактических показателей
прошлого.
Технология планирования
хорошо разработана и постоянно используется.
Исходя из назначения и основных принципов предприятия, формулируются
Контроль Планирование
Анализ
Регулирование
Объект
управления
Учет

Страницы