ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
9
Профессиональное разделение труда в процессе управления обусловлено
усложнением управленческой деятельности и дифференциацией функций
управления, что потребовало привлечения в сферу управления различных
специалистов. Квалификационное разделение труда в процессе управления
предполагает наличие различных по уровню сложности процедур и операций.
Это требует использования различных должностных категорий в штате
управленческого аппарата. Содержание труда упомянутых категорий
работников определяется процессами, операциями, приемами труда,
существующими связями в системе управления, которые возникают при
выполнении тех или других функций управления.
Рациональное комбинирование операций обеспечивает сочетание
операций во времени и в пространстве. Операцию управления расчленяют на
отдельные элементы, выполнение которых необходимо для выполнения всей
операции. Научный подход к анализу и проектированию
управленческих
операций возможен при условии разработки организационной модели,
достаточно хорошо отражающей свойства и характеристики объекта и
пригодной для изучения ее качественными и количественными методами.
Закономерное, последовательное прохождение операции во времени и
пространстве в совокупности составляет процесс управления предприятием.
Таким образом, управленческий процесс складывается из большего или
меньшего числа последовательных или параллельных
операций и процедур,
составляющих в целом технологию управления.
Большое значение имеет анализ, исследование организационных
операций, их описание, типизация и стандартизация, а отсюда и
проектирование, совмещение однородных операций, перевод их на машинное
исполнение в целях снижения трудоемкости процесса управления. Смена
операций, их сочетание, взаимосвязь, переход друг в друга определяются
процедурами, которые
представляют собой совокупность разнообразных
управленческих операций, выполняемых по определенной схеме (алгоритму).
Процедура. Понятие «процедура» отражает порядок подготовки,
рассмотрения, обсуждения, выполнения ряда последовательных и
параллельных операций в процессе управления, предписание о порядке
выполнения какой-либо работы в аппарате управления. Понятие «технология
управления» тесно связано с процессом алгоритмизации операций и процедур в
рамках тех или иных функций управляющей системы. Алгоритм исследуемого
(проектируемого) организационного или информационного процесса
представляет собой правила последовательной организации определенных,
связанных друг с другом операций, на которые этот процесс может быть
разложен и которые должны быть осуществлены для достижения цели, стоящей
перед данной управляющей системой. При этом весь процесс как
бы
разлагается сверху вниз, т.е. от конкретной функции управленческого аппарата
к подфункции (части функции), от подфункции к конкретной процедуре и далее
к операции. Управленческая процедура представляет собой систему
последовательно реализуемых предписаний (правил) о выполнении в
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »
