Эффективность функционирования информационного центра технического вуза. Чижиков А.С. - 94 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

93
ГЛАВА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ КАЧЕСТВА ОБУЧЕНИЯ
Планирование как способ проектирования ожидаемого результата в бу-
дущем с указанием срока и последовательности перевода объекта в новое со-
стояние является одним из приемов достижения целей.
Трудность задачи планирования состоит не в составлении производст-
венного плана, главная проблема заключается в его согласовании, т. е. дости-
жении консенсуса среди руководства высшего и среднего звеньев. Борьба мне-
ний происходит за ресурс, т. е. за необходимые затраты для его реализации.
Проблема любого руководителя трудового коллектива состоит в эффек-
тивном и качественном решении производственных задач.
Трудовой коллектив совместно со средствами производства образует
производственно-техническую структуру. Если этот коллектив имеет орган
управления и координирует свои действия по заранее намеченному плану, то
данное структурное образование можно определить как целенаправленную ор-
ганизационно-техническую систему (ОТС).
Существенная черта организационной системы – наличие руководящего
ядра, выполняющего функции планирования и управления. Ее отличительная
особенность – общность цели коллектива.
Организационная система функционирует, опираясь на определенные
правила взаимодействия ее членов. Эти правила направлены на решение кон-
кретных задач, выполнение которых осуществляется на основании плана.
Сформулируем рабочее определение механизма организационной систе-
мы. Механизм организационной системы образуется из набора правил, оформ-
ленных в виде инструкций, распоряжений, приказов, договоров, положений,
стандартов и т. д., регламентирующих взаимоотношения людей в процессе про-
изводственной деятельности. Совокупность вышеперечисленного свода правил,
определяющих функциональные возможности организации, будем называть
организационным механизмом, или механизмом функционирования сис-
темы [1].
Цель управляющего ОТС состоит в том, чтобы объединить коллектив для
решения поставленных перед системой задач на определенный период времени.
Организационно-техническая система постоянно находится под действием
внешних и внутренних возмущающих факторов, поэтому она должна приспо-
сабливаться к изменениям и развиваться с течением времени. Отметим ее отли-
чительную особенность по сравнению с технической системой. Эта особен-
ность состоит в том, что с течением времени в процессе функционирования в
технической системе меняются только количественные связи, а в организаци-

Страницы