Составители:
Рубрика:
10
2.
Общая характеристика менеджмента. Эффективность системы менеджмента.
3. Эффективный менеджер: роли и функции в организации, профессиональные и
личные качества.
4. Сравнительный анализ основных школ менеджмента.
5. Использование основных научных подходов менеджмента для решения
управленческих задач.
6. Анализ систем менеджмента в организациях различных типов.
7. Анализ взаимосвязей внутренних переменных организации.
8. Внешняя среда организации: основные характеристики; среда прямого
воздействия.
9. Влияние внешней среды косвенного воздействия на организацию;
международное окружение.
10. Международная среда: развитие управления международным бизнесом, анализ
различных формы международного бизнеса.
11. Влияние социальной ответственности и этики на развитие бизнеса.
12. Бизнес и окружающая среда: аспект взаимовлияния.
13. Система функций менеджмента: анализ различных научных подходов.
14. Планирование в системе менеджмента: условия применения различных типов
плана.
15. Эффективность системы планирования в организации.
16. Стратегическое планирование в системе менеджмента: общая характеристика.
17. Роль, значение, характеристики целей и миссии организации в процессе
стратегического планирования.
18. Проблемы и методы многоцелевого планирования.
19. Процесс разработки стратегических планов.
20. Механизм реализации стратегического плана.
21. Контроль за выполнением стратегического плана и его оценка.
22. Организация как функция менеджмента.
23. Организационные полномочия: общая характеристика и типы.
24. Принципы эффективное распределение полномочий.
25. Сравнительный анализ содержательных теорий мотивации.
26. Сравнительный анализ процессуальных теорий мотивации.
27. Современные проблемы мотивации работников в России.
28. Контроль как функция менеджмента.
29. Процесс контроля и его эффективность.
30. Влияние поведенческих аспектов работников на эффективность работы в
организации.
Задание № 2.
Задача 1.
1. Дать общую характеристику вашей организации.
2. Разработать характеристику профессиональных качеств менеджеров низшего,
среднего и высшего звена для Вашей организации (подробно).
Пример:
Сводная таблица профессиональных качеств менеджера высшего звена
№
п/п
Показатель Характеристика
2. Общая характеристика менеджмента. Эффективность системы менеджмента.
3. Эффективный менеджер: роли и функции в организации, профессиональные и
личные качества.
4. Сравнительный анализ основных школ менеджмента.
5. Использование основных научных подходов менеджмента для решения
управленческих задач.
6. Анализ систем менеджмента в организациях различных типов.
7. Анализ взаимосвязей внутренних переменных организации.
8. Внешняя среда организации: основные характеристики; среда прямого
воздействия.
9. Влияние внешней среды косвенного воздействия на организацию;
международное окружение.
10. Международная среда: развитие управления международным бизнесом, анализ
различных формы международного бизнеса.
11. Влияние социальной ответственности и этики на развитие бизнеса.
12. Бизнес и окружающая среда: аспект взаимовлияния.
13. Система функций менеджмента: анализ различных научных подходов.
14. Планирование в системе менеджмента: условия применения различных типов
плана.
15. Эффективность системы планирования в организации.
16. Стратегическое планирование в системе менеджмента: общая характеристика.
17. Роль, значение, характеристики целей и миссии организации в процессе
стратегического планирования.
18. Проблемы и методы многоцелевого планирования.
19. Процесс разработки стратегических планов.
20. Механизм реализации стратегического плана.
21. Контроль за выполнением стратегического плана и его оценка.
22. Организация как функция менеджмента.
23. Организационные полномочия: общая характеристика и типы.
24. Принципы эффективное распределение полномочий.
25. Сравнительный анализ содержательных теорий мотивации.
26. Сравнительный анализ процессуальных теорий мотивации.
27. Современные проблемы мотивации работников в России.
28. Контроль как функция менеджмента.
29. Процесс контроля и его эффективность.
30. Влияние поведенческих аспектов работников на эффективность работы в
организации.
Задание № 2.
Задача 1.
1. Дать общую характеристику вашей организации.
2. Разработать характеристику профессиональных качеств менеджеров низшего,
среднего и высшего звена для Вашей организации (подробно).
Пример:
Сводная таблица профессиональных качеств менеджера высшего звена
№ Показатель Характеристика
п/п
10
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »
