Менеджмент. Методические указания к семинарским занятиям. Чуйкин А.М - 14 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

БФУ им. Канта | Калининград

Составители: 

Рубрика: 

13
Тема 17. Руководство, власть и партнерство
Семинар 1. Эффективное использование менеджером влияния и вла-
сти. (3 часа)
1. Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации.
2. Влияние и власть: общая характеристика.
3. Формы власти: общая характеристика.
4. Формы влияния: общая характеристика.
5. Эффективность использования различных форм влияния и власти в
организации.
Рекомендуемая литература: Мескон М.
и др. Основы менеджмента.
С. 463-486; Голованов Г. Основы менеджмента. С. 121-127; Фалмер Р. Эн-
циклопедия современного управления. С. 41-76.
Тема 18. Стили менеджмента
Семинар 1. Личностный и поведенческий подход к исследованию про-
блемы лидерства. (3 часа)
1. Характеристика личностного подхода.
2. Общая характеристика поведенческого подхода.
3. Анализ теорий в рамках поведенческого подхода: теории «Х», «Y»,
«Z»; исследования Левина
, континуум стилей Лайкерта, четыре системы
Лайкерта; «управленческая решетка» Блэйка-Мутона.
4. Сравнительный анализ эффективности практического применения
различных моделей лидерства.
5. Влияние стиля руководства на производительность труда.
Рекомендуемая литература: Фалмер Р. Энциклопедия современного
управления. С. 123-153; Голованов Г. Основы менеджмента. С. 108-119.
Семинар 2. Ситуационные теории лидерства. (3 часа)
1. Общая характеристика ситуационного подхода к
лидерству.
2. Анализ теорий лидерства в рамках ситуационного подхода: ситуаци-
онная модель руководства Фидлер; подход «путь - цель» Митчела и Хауса;
теория жизненного цикла; модель принятия решений Врумма - Йетона.
3. Критерии эффективности стиля лидерства.
4. Принципы выбора эффективного стиля лидерства.
Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента.
С. 500-514; Голованов Г. Основы менеджмента;
Фалмер Р. Энциклопедия
современного управления. С. 138-142; Чуйкин А.М. Основы менеджмента.
С. 85-88. 
             Тема 17. Руководство, власть и партнерство

    Семинар 1. Эффективное использование менеджером влияния и вла-
сти. (3 часа)
    1. Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации.
    2. Влияние и власть: общая характеристика.
    3. Формы власти: общая характеристика.
    4. Формы влияния: общая характеристика.
    5. Эффективность использования различных форм влияния и власти в
организации.
    Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента.
С. 463-486; Голованов Г. Основы менеджмента. С. 121-127; Фалмер Р. Эн-
циклопедия современного управления. С. 41-76.

                    Тема 18. Стили менеджмента

   Семинар 1. Личностный и поведенческий подход к исследованию про-
блемы лидерства. (3 часа)
   1. Характеристика личностного подхода.
   2. Общая характеристика поведенческого подхода.
   3. Анализ теорий в рамках поведенческого подхода: теории «Х», «Y»,
«Z»; исследования Левина, континуум стилей Лайкерта, четыре системы
Лайкерта; «управленческая решетка» Блэйка-Мутона.
   4. Сравнительный анализ эффективности практического применения
различных моделей лидерства.
   5. Влияние стиля руководства на производительность труда.
   Рекомендуемая литература: Фалмер Р. Энциклопедия современного
управления. С. 123-153; Голованов Г. Основы менеджмента. С. 108-119.

    Семинар 2. Ситуационные теории лидерства. (3 часа)
    1. Общая характеристика ситуационного подхода к лидерству.
    2. Анализ теорий лидерства в рамках ситуационного подхода: ситуаци-
онная модель руководства Фидлер; подход «путь - цель» Митчела и Хауса;
теория жизненного цикла; модель принятия решений Врумма - Йетона.
    3. Критерии эффективности стиля лидерства.
    4. Принципы выбора эффективного стиля лидерства.
    Рекомендуемая литература: Мескон М. и др. Основы менеджмента.
С. 500-514; Голованов Г. Основы менеджмента; Фалмер Р. Энциклопедия
современного управления. С. 138-142; Чуйкин А.М. Основы менеджмента.
С. 85-88.


                                                                    13

Страницы