Составители:
Рубрика:
25
Основными факторами среды прямого воздействия являются поставщики
ресурсов; потребители продукции и услуг; конкуренты; государственные органы
и нормативные акты, непосредственно воздействующие на деятельность органи-
зации.
Анализ среды прямого воздействия включает рассмотрение отдельных фак-
торов и их взаимодействия.
Поставщики обеспечивают удовлетворение потребности организации в раз-
личных ресурсах. Основные виды ресурсов: материальные, трудовые, финансо
-
вые, информационные.
Обеспечение материальными ресурсами включает поставки сырья и полу-
фабрикатов, комплектующих деталей и узлов, оборудования, энергии в соответ-
ствии с объемами и структурой потребностей в установленные сроки при вы-
полнении других условий.
Обеспечение финансовыми ресурсами включает обоснование объема и
структуры необходимых ресурсов, взаимоотношений с инвесторами, финансо-
выми и коммерческими
структурами, бюджетом, частными лицами.
Для современной организации возрастает значение обеспечения менеджмен-
та качественной информацией. Это может быть информация о рынках сбыта,
планах конкурентов, приоритетах государственной политики, новых разработ-
ках продукции и т.д.
Особое место занимает обеспечение организации трудовыми ресурсами, со-
ответствующими ей по количеству, структуре, уровню общей и профессиональ-
ной
подготовки, возрасту. Наиболее значимым здесь является привлечение вы-
сококвалифицированных менеджеров высшего звена управления, а также обуче-
ние способных руководителей, в том числе внутри организации.
Потребители приобретают произведенные товары или услуги. В зависимо-
сти от объема спроса различают мелких и крупных потребителей. Учет запросов
последних необходимое условие успешной деятельности организации. В
зави-
симости от отношения к потребителям можно говорить о различных стратегиях
организации: продавать уже производимую продукцию; производить продук-
цию, в которой нуждается потребитель; формировать своего потребителя, убеж-
дая его в необходимости приобретения продукции, которая будет производить-
ся.
Государственные и муниципальные органы также непосредственно воздей-
ствуют на организацию, а следовательно, относятся к
среде прямого воздейст-
вия. Это налоговая и санитарная инспекции, органы статистического учета и т.д.
В результате взаимодействия организации с поставщиками и потребителями
формируется система хозяйственных связей - одна из важнейших характеристик
среды прямого воздействия.
Основными факторами среды прямого воздействия являются поставщики ресурсов; потребители продукции и услуг; конкуренты; государственные органы и нормативные акты, непосредственно воздействующие на деятельность органи- зации. Анализ среды прямого воздействия включает рассмотрение отдельных фак- торов и их взаимодействия. Поставщики обеспечивают удовлетворение потребности организации в раз- личных ресурсах. Основные виды ресурсов: материальные, трудовые, финансо- вые, информационные. Обеспечение материальными ресурсами включает поставки сырья и полу- фабрикатов, комплектующих деталей и узлов, оборудования, энергии в соответ- ствии с объемами и структурой потребностей в установленные сроки при вы- полнении других условий. Обеспечение финансовыми ресурсами включает обоснование объема и структуры необходимых ресурсов, взаимоотношений с инвесторами, финансо- выми и коммерческими структурами, бюджетом, частными лицами. Для современной организации возрастает значение обеспечения менеджмен- та качественной информацией. Это может быть информация о рынках сбыта, планах конкурентов, приоритетах государственной политики, новых разработ- ках продукции и т.д. Особое место занимает обеспечение организации трудовыми ресурсами, со- ответствующими ей по количеству, структуре, уровню общей и профессиональ- ной подготовки, возрасту. Наиболее значимым здесь является привлечение вы- сококвалифицированных менеджеров высшего звена управления, а также обуче- ние способных руководителей, в том числе внутри организации. Потребители приобретают произведенные товары или услуги. В зависимо- сти от объема спроса различают мелких и крупных потребителей. Учет запросов последних необходимое условие успешной деятельности организации. В зави- симости от отношения к потребителям можно говорить о различных стратегиях организации: продавать уже производимую продукцию; производить продук- цию, в которой нуждается потребитель; формировать своего потребителя, убеж- дая его в необходимости приобретения продукции, которая будет производить- ся. Государственные и муниципальные органы также непосредственно воздей- ствуют на организацию, а следовательно, относятся к среде прямого воздейст- вия. Это налоговая и санитарная инспекции, органы статистического учета и т.д. В результате взаимодействия организации с поставщиками и потребителями формируется система хозяйственных связей - одна из важнейших характеристик среды прямого воздействия. 25
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- …
- следующая ›
- последняя »