Составители:
Рубрика:
5
Решению этой задачи и должно способствовать данное пособие. Оно напи-
сано с учетом требований Государственного образовательного стандарта по на-
правлению “Менеджмент”.
В соответствии со стандартом в процессе подготовки будущих управленцев
изучается и ряд специальных курсов по менеджменту, в частности - финансо-
вый, стратегический, инновационный менеджмент. Однако основу такой подго-
товки составляет курс
“Менеджмент”.
Основная цель пособия - рассмотрение общей логики изучаемого курса,
взаимосвязей основных тем, а не детальное изложение конкретных вопросов. В
пособии изложен, конечно, не “весь менеджмент” и даже не все содержание
учебного курса, а лишь его основы. Это нашло свое отражение в структуре по-
собия, определило его название.
Первый раздел - “Основы
организации менеджмента”, включает характери-
стику таких основных понятий курса, как организации и менеджмент. Рассмат-
риваются этапы становления современного менеджмента, анализируются внут-
ренние переменные и внешняя среда организации, ее основные хозяйственно-
правовые формы.
Во втором разделе изучается система основных функций управления - раз-
работка и реализация стратегических планов, организация, мотивация и кон-
троль
.
Третий раздел включает анализ управления группой, руководства и лидер-
ства, управления конфликтами и рассмотрения коммуникации в организации.
В пособии приводится перечень основных публикаций по проблемам ме-
неджмента, которые могут быть использованы при углубленном изучении кон-
кретных вопросов.
Решению этой задачи и должно способствовать данное пособие. Оно напи- сано с учетом требований Государственного образовательного стандарта по на- правлению Менеджмент. В соответствии со стандартом в процессе подготовки будущих управленцев изучается и ряд специальных курсов по менеджменту, в частности - финансо- вый, стратегический, инновационный менеджмент. Однако основу такой подго- товки составляет курс Менеджмент. Основная цель пособия - рассмотрение общей логики изучаемого курса, взаимосвязей основных тем, а не детальное изложение конкретных вопросов. В пособии изложен, конечно, не весь менеджмент и даже не все содержание учебного курса, а лишь его основы. Это нашло свое отражение в структуре по- собия, определило его название. Первый раздел - Основы организации менеджмента, включает характери- стику таких основных понятий курса, как организации и менеджмент. Рассмат- риваются этапы становления современного менеджмента, анализируются внут- ренние переменные и внешняя среда организации, ее основные хозяйственно- правовые формы. Во втором разделе изучается система основных функций управления - раз- работка и реализация стратегических планов, организация, мотивация и кон- троль. Третий раздел включает анализ управления группой, руководства и лидер- ства, управления конфликтами и рассмотрения коммуникации в организации. В пособии приводится перечень основных публикаций по проблемам ме- неджмента, которые могут быть использованы при углубленном изучении кон- кретных вопросов. 5
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- следующая ›
- последняя »