Основы менеджмента. Чуйкин А.М. - 7 стр.

UptoLike

Составители: 

5
Решению этой задачи и должно способствовать данное пособие. Оно напи-
сано с учетом требований Государственного образовательного стандарта по на-
правлениюМенеджмент”.
В соответствии со стандартом в процессе подготовки будущих управленцев
изучается и ряд специальных курсов по менеджменту, в частности - финансо-
вый, стратегический, инновационный менеджмент. Однако основу такой подго-
товки составляет курс
Менеджмент”.
Основная цель пособия - рассмотрение общей логики изучаемого курса,
взаимосвязей основных тем, а не детальное изложение конкретных вопросов. В
пособии изложен, конечно, невесь менеджмент и даже не все содержание
учебного курса, а лишь его основы. Это нашло свое отражение в структуре по-
собия, определило его название.
Первый раздел - “Основы
организации менеджмента”, включает характери-
стику таких основных понятий курса, как организации и менеджмент. Рассмат-
риваются этапы становления современного менеджмента, анализируются внут-
ренние переменные и внешняя среда организации, ее основные хозяйственно-
правовые формы.
Во втором разделе изучается система основных функций управления - раз-
работка и реализация стратегических планов, организация, мотивация и кон-
троль
.
Третий раздел включает анализ управления группой, руководства и лидер-
ства, управления конфликтами и рассмотрения коммуникации в организации.
В пособии приводится перечень основных публикаций по проблемам ме-
неджмента, которые могут быть использованы при углубленном изучении кон-
кретных вопросов.
    Решению этой задачи и должно способствовать данное пособие. Оно напи-
сано с учетом требований Государственного образовательного стандарта по на-
правлению “Менеджмент”.
    В соответствии со стандартом в процессе подготовки будущих управленцев
изучается и ряд специальных курсов по менеджменту, в частности - финансо-
вый, стратегический, инновационный менеджмент. Однако основу такой подго-
товки составляет курс “Менеджмент”.
    Основная цель пособия - рассмотрение общей логики изучаемого курса,
взаимосвязей основных тем, а не детальное изложение конкретных вопросов. В
пособии изложен, конечно, не “весь менеджмент” и даже не все содержание
учебного курса, а лишь его основы. Это нашло свое отражение в структуре по-
собия, определило его название.
    Первый раздел - “Основы организации менеджмента”, включает характери-
стику таких основных понятий курса, как организации и менеджмент. Рассмат-
риваются этапы становления современного менеджмента, анализируются внут-
ренние переменные и внешняя среда организации, ее основные хозяйственно-
правовые формы.
    Во втором разделе изучается система основных функций управления - раз-
работка и реализация стратегических планов, организация, мотивация и кон-
троль.
    Третий раздел включает анализ управления группой, руководства и лидер-
ства, управления конфликтами и рассмотрения коммуникации в организации.
    В пособии приводится перечень основных публикаций по проблемам ме-
неджмента, которые могут быть использованы при углубленном изучении кон-
кретных вопросов.




                                                                          5