Основы менеджмента. Чуйкин А.М. - 8 стр.

UptoLike

Составители: 

6
Раздел I. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Организации и менеджмент
Становление современных организаций и необходимость управления.
Менеджмент: общая характеристика.
Становление современных организаций и необходимость управления.
Организации стары, как мир. Еще в глубокой древности у человечества воз-
никала необходимость в создании масштабных сооружений, решении сложных
задач, что требовало привлечения большого
числа исполнителей. Для координа-
ции их деятельности создавались крупные организации, которым было необхо-
димо управление.
Для удовлетворения многообразных потребностей общества создавались
различные организации. Одна из первых организаций, созданных человеком, -
государство. Оно было и остается в настоящее время самой могущественной
организацией. Естественно, что именно потребности государства оказывали су-
щественное влияние на развитие
управления.
Длительную историю имеют различные добровольные организации - религи-
озные, общественные объединения, клубы и т.д. К принудительным организаци-
ям можно отнести армию, школу.
Наиболее многочисленными являются утилитарные организации. К ним от-
носят учреждения и предприятия. Предприятия (фирмы) могут иметь различные
организационные и правовые формы, действовать в различных сферах экономи-
ки.
В зависимости от целей деятельности различают коммерческие (созданные
участниками для извлечения прибыли) и некоммерческие предприятия.
Вся история человечества - это и история управления. Создание письменно-
сти древними шумерами за 3000 лет до нашей эры позволило регистрировать
факты - необходимое условие управления. Древние египтяне, а позже - китайцы,
не только признали необходимость управления, но и реально
осуществляли его
основные функции - планирование, организацию, мотивацию, учет, контроль.
Создание гигантских сооружений (пирамид, плотин, каналов, защитных соору-
жений) требовало оптимизации, децентрализации и централизации управления, а
также делегирования полномочий. У древних греков (Сократ, Ксенофонт, Пла-
тон, Аристотель) находим формулировку принципа универсальности управле-
ния. Они рассматривали управление как особый вид искусства.
Развитие
торговли и создание первых промышленных предприятий-ману-
фактур в североитальянских городах-республиках (Венеции и Генуе), а позднее
в Голландии потребовали разработки системы бухгалтерского учета, контроля
          Раздел I. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

                      1.1. Организации и менеджмент

    • Становление современных организаций и необходимость управления.
    • Менеджмент: общая характеристика.

     Становление современных организаций и необходимость управления.

    Организации стары, как мир. Еще в глубокой древности у человечества воз-
никала необходимость в создании масштабных сооружений, решении сложных
задач, что требовало привлечения большого числа исполнителей. Для координа-
ции их деятельности создавались крупные организации, которым было необхо-
димо управление.
    Для удовлетворения многообразных потребностей общества создавались
различные организации. Одна из первых организаций, созданных человеком, -
государство. Оно было и остается в настоящее время самой могущественной
организацией. Естественно, что именно потребности государства оказывали су-
щественное влияние на развитие управления.
    Длительную историю имеют различные добровольные организации - религи-
озные, общественные объединения, клубы и т.д. К принудительным организаци-
ям можно отнести армию, школу.
    Наиболее многочисленными являются утилитарные организации. К ним от-
носят учреждения и предприятия. Предприятия (фирмы) могут иметь различные
организационные и правовые формы, действовать в различных сферах экономи-
ки. В зависимости от целей деятельности различают коммерческие (созданные
участниками для извлечения прибыли) и некоммерческие предприятия.
    Вся история человечества - это и история управления. Создание письменно-
сти древними шумерами за 3000 лет до нашей эры позволило регистрировать
факты - необходимое условие управления. Древние египтяне, а позже - китайцы,
не только признали необходимость управления, но и реально осуществляли его
основные функции - планирование, организацию, мотивацию, учет, контроль.
Создание гигантских сооружений (пирамид, плотин, каналов, защитных соору-
жений) требовало оптимизации, децентрализации и централизации управления, а
также делегирования полномочий. У древних греков (Сократ, Ксенофонт, Пла-
тон, Аристотель) находим формулировку принципа универсальности управле-
ния. Они рассматривали управление как особый вид искусства.
    Развитие торговли и создание первых промышленных предприятий-ману-
фактур в североитальянских городах-республиках (Венеции и Генуе), а позднее
в Голландии потребовали разработки системы бухгалтерского учета, контроля



6