Составители:
Рубрика:
123
Рис. 73. Показатели для определения ценности последствий альтернативы
Главная проблема применения ЧТС состоит в выборе учетной ставки.
Теоретически учетная ставка должна отразить «стоимость возможности»
для ЛПР наличных денег, связанных инвестициями. Это может интерпре-
тироваться как инвестиционная процентная ставка обслуживающего или
другого банка или как общепринятая ставка дивиденда для организации.
Однако практически выбор учетной ставки часто немного произволен. Вы-
бранная ставка может изменять относительные достоинства альтернатив. В
таблице 12 показаны потоки наличности двух альтернатив и их ЧТС при
ставке дисконтировании в 5 и 10%. При 5% выбор А лучше выбора B, но
при 10% их относительные положения полностью изменяются.
Таблица 12
Чистая текущая стоимость двух альтернатив
при учетных ставках в 5 и 10%
Альтер- Финансовые потоки Год
натива 0 1 2 3 4 5 6 7
A Поток наличности (тыс. руб.) -300 50 150 400 400 400 400 0
Дисконтированный при 5% -300 54,5 123,9 300,5 273,2 248,4 225,8 0
Дисконтированный при 10% -300 57,1 136,1 346,6 239,2 313,6 298,4 0
B Поток наличности (тыс. руб.) -300 200 350 300 300 300 300 0
Дисконтированный при 5% -300 181,8 289,3 225,4 204,9 186,3 169,3 0
Дисконтированный при 10% -300 190,4 317,5 258,9 246,9 235,2 223,8 0
Чистая текущая стоимость двух альтернатив при учетных ставках 5 и
10%: А – соответственно 1181 и 926 тыс. руб.; В – соответственно 1173 и
957 тыс. руб.
Финансовая оценка альтернатив не позволяет адекватно учесть все
важные факторы, определяющие эффективность комплексных альтерна-
тив. Многие затраты, обеспечивающие получение неопределенных и не-
осязаемых выгод, могут быть объяснены только законом «стратегической
веры
».
Для повышения эффективности применения рассмотренных методов
оценки комплексных альтернатив целесообразно следующее:
Рис. 73. Показатели для определения ценности последствий альтернативы Главная проблема применения ЧТС состоит в выборе учетной ставки. Теоретически учетная ставка должна отразить «стоимость возможности» для ЛПР наличных денег, связанных инвестициями. Это может интерпре- тироваться как инвестиционная процентная ставка обслуживающего или другого банка или как общепринятая ставка дивиденда для организации. Однако практически выбор учетной ставки часто немного произволен. Вы- бранная ставка может изменять относительные достоинства альтернатив. В таблице 12 показаны потоки наличности двух альтернатив и их ЧТС при ставке дисконтировании в 5 и 10%. При 5% выбор А лучше выбора B, но при 10% их относительные положения полностью изменяются. Таблица 12 Чистая текущая стоимость двух альтернатив при учетных ставках в 5 и 10% Альтер- Финансовые потоки Год натива 0 1 2 3 4 5 6 7 A Поток наличности (тыс. руб.) -300 50 150 400 400 400 400 0 Дисконтированный при 5% -300 54,5 123,9 300,5 273,2 248,4 225,8 0 Дисконтированный при 10% -300 57,1 136,1 346,6 239,2 313,6 298,4 0 B Поток наличности (тыс. руб.) -300 200 350 300 300 300 300 0 Дисконтированный при 5% -300 181,8 289,3 225,4 204,9 186,3 169,3 0 Дисконтированный при 10% -300 190,4 317,5 258,9 246,9 235,2 223,8 0 Чистая текущая стоимость двух альтернатив при учетных ставках 5 и 10%: А соответственно 1181 и 926 тыс. руб.; В соответственно 1173 и 957 тыс. руб. Финансовая оценка альтернатив не позволяет адекватно учесть все важные факторы, определяющие эффективность комплексных альтерна- тив. Многие затраты, обеспечивающие получение неопределенных и не- осязаемых выгод, могут быть объяснены только законом «стратегической веры». Для повышения эффективности применения рассмотренных методов оценки комплексных альтернатив целесообразно следующее: 123
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 124
- 125
- 126
- 127
- 128
- …
- следующая ›
- последняя »