Составители:
Рубрика:
124
• Не устанавливать слишком высокие учетные ставки. Высокие ставки
делают акцент на получение высоких доходов, часто в ущерб новшествам
и конкурентоспособности.
• Оценивать технологии не относительно существующего уровня. Не-
обходимо исходить из предположения, что и конкуренты могут вкладывать
капитал в подобные технологии.
• Реально оценивать общую стоимость технологий, включая развитие
программного
обеспечения.
• Включать все измеримые выгоды от технологий, например, сокраще-
ние запасов материалов, инвентаря, высвобождение площадей и повыше-
ние качества.
• Учитывать выгоды от реализации альтернативы, которые с трудом
поддаются количественной оценке, например, увеличение гибкости, при-
влекательность имиджа организации, улучшение микроклимата в коллек-
тиве. Это не обязательно делать непосредственно при
финансовой оценке
альтернативы. Оцените, каким поток наличности от этих неосязаемых ве-
щей должен был быть, чтобы сделать альтернативу привлекательной. Да-
лее оцените возможные потоки наличности.
Например: предположим, что ЧТС равна нулю при притоке наличности
300 000 тыс. руб. ежегодно в течение пяти лет. Вопрос тогда заключается в
том, «полагаем ли мы, что
увеличенная гибкость и другие выгоды, которые
трудно измерить, дадут нам дополнительный поток наличности в 300000
тыс. руб. ежегодно в течение следующих пяти лет» Если ответ – да, то аль-
тернатива заслуживает внимания.
5.4. Оценка уязвимости альтернатив
Риск, свойственный любой альтернативе, может быть результатом не-
способности ЛПР предсказать или оценить:
1) внутренние результаты
выбора альтернативы в пределах организа-
ции;
2) преобладающие условия среды после принятия решения;
3) реакцию на решение других органов в пределах окружения.
Для описания риска – независимо от его источника – применяется диа-
пазон возможных результатов. Можно использовать баланс результата для
пояснения риска, где только ограниченное число результатов было воз-
можно, и распределение вероятности
– для описания риска, где результаты
были измерены на непрерывной шкале.
Минимальный уровень риска
• Не устанавливать слишком высокие учетные ставки. Высокие ставки делают акцент на получение высоких доходов, часто в ущерб новшествам и конкурентоспособности. • Оценивать технологии не относительно существующего уровня. Не- обходимо исходить из предположения, что и конкуренты могут вкладывать капитал в подобные технологии. • Реально оценивать общую стоимость технологий, включая развитие программного обеспечения. • Включать все измеримые выгоды от технологий, например, сокраще- ние запасов материалов, инвентаря, высвобождение площадей и повыше- ние качества. • Учитывать выгоды от реализации альтернативы, которые с трудом поддаются количественной оценке, например, увеличение гибкости, при- влекательность имиджа организации, улучшение микроклимата в коллек- тиве. Это не обязательно делать непосредственно при финансовой оценке альтернативы. Оцените, каким поток наличности от этих неосязаемых ве- щей должен был быть, чтобы сделать альтернативу привлекательной. Да- лее оцените возможные потоки наличности. Например: предположим, что ЧТС равна нулю при притоке наличности 300 000 тыс. руб. ежегодно в течение пяти лет. Вопрос тогда заключается в том, «полагаем ли мы, что увеличенная гибкость и другие выгоды, которые трудно измерить, дадут нам дополнительный поток наличности в 300000 тыс. руб. ежегодно в течение следующих пяти лет» Если ответ да, то аль- тернатива заслуживает внимания. 5.4. Оценка уязвимости альтернатив Риск, свойственный любой альтернативе, может быть результатом не- способности ЛПР предсказать или оценить: 1) внутренние результаты выбора альтернативы в пределах организа- ции; 2) преобладающие условия среды после принятия решения; 3) реакцию на решение других органов в пределах окружения. Для описания риска независимо от его источника применяется диа- пазон возможных результатов. Можно использовать баланс результата для пояснения риска, где только ограниченное число результатов было воз- можно, и распределение вероятности для описания риска, где результаты были измерены на непрерывной шкале. Минимальный уровень риска 124
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 125
- 126
- 127
- 128
- 129
- …
- следующая ›
- последняя »