Разработка управленческих решений. Чуйкин А.М. - 127 стр.

UptoLike

Составители: 

124
Не устанавливать слишком высокие учетные ставки. Высокие ставки
делают акцент на получение высоких доходов, часто в ущерб новшествам
и конкурентоспособности.
Оценивать технологии не относительно существующего уровня. Не-
обходимо исходить из предположения, что и конкуренты могут вкладывать
капитал в подобные технологии.
Реально оценивать общую стоимость технологий, включая развитие
программного
обеспечения.
Включать все измеримые выгоды от технологий, например, сокраще-
ние запасов материалов, инвентаря, высвобождение площадей и повыше-
ние качества.
Учитывать выгоды от реализации альтернативы, которые с трудом
поддаются количественной оценке, например, увеличение гибкости, при-
влекательность имиджа организации, улучшение микроклимата в коллек-
тиве. Это не обязательно делать непосредственно при
финансовой оценке
альтернативы. Оцените, каким поток наличности от этих неосязаемых ве-
щей должен был быть, чтобы сделать альтернативу привлекательной. Да-
лее оцените возможные потоки наличности.
Например: предположим, что ЧТС равна нулю при притоке наличности
300 000 тыс. руб. ежегодно в течение пяти лет. Вопрос тогда заключается в
том, «полагаем ли мы, что
увеличенная гибкость и другие выгоды, которые
трудно измерить, дадут нам дополнительный поток наличности в 300000
тыс. руб. ежегодно в течение следующих пяти лет» Если ответда, то аль-
тернатива заслуживает внимания.
5.4. Оценка уязвимости альтернатив
Риск, свойственный любой альтернативе, может быть результатом не-
способности ЛПР предсказать или оценить:
1) внутренние результаты
выбора альтернативы в пределах организа-
ции;
2) преобладающие условия среды после принятия решения;
3) реакцию на решение других органов в пределах окружения.
Для описания рисканезависимо от его источникаприменяется диа-
пазон возможных результатов. Можно использовать баланс результата для
пояснения риска, где только ограниченное число результатов было воз-
можно, и распределение вероятности
для описания риска, где результаты
были измерены на непрерывной шкале.
Минимальный уровень риска
    • Не устанавливать слишком высокие учетные ставки. Высокие ставки
делают акцент на получение высоких доходов, часто в ущерб новшествам
и конкурентоспособности.
    • Оценивать технологии не относительно существующего уровня. Не-
обходимо исходить из предположения, что и конкуренты могут вкладывать
капитал в подобные технологии.
    • Реально оценивать общую стоимость технологий, включая развитие
программного обеспечения.
    • Включать все измеримые выгоды от технологий, например, сокраще-
ние запасов материалов, инвентаря, высвобождение площадей и повыше-
ние качества.
    • Учитывать выгоды от реализации альтернативы, которые с трудом
поддаются количественной оценке, например, увеличение гибкости, при-
влекательность имиджа организации, улучшение микроклимата в коллек-
тиве. Это не обязательно делать непосредственно при финансовой оценке
альтернативы. Оцените, каким поток наличности от этих неосязаемых ве-
щей должен был быть, чтобы сделать альтернативу привлекательной. Да-
лее оцените возможные потоки наличности.
    Например: предположим, что ЧТС равна нулю при притоке наличности
300 000 тыс. руб. ежегодно в течение пяти лет. Вопрос тогда заключается в
том, «полагаем ли мы, что увеличенная гибкость и другие выгоды, которые
трудно измерить, дадут нам дополнительный поток наличности в 300000
тыс. руб. ежегодно в течение следующих пяти лет» Если ответ – да, то аль-
тернатива заслуживает внимания.

                 5.4. Оценка уязвимости альтернатив

   Риск, свойственный любой альтернативе, может быть результатом не-
способности ЛПР предсказать или оценить:
   1) внутренние результаты выбора альтернативы в пределах организа-
ции;
   2) преобладающие условия среды после принятия решения;
   3) реакцию на решение других органов в пределах окружения.
   Для описания риска – независимо от его источника – применяется диа-
пазон возможных результатов. Можно использовать баланс результата для
пояснения риска, где только ограниченное число результатов было воз-
можно, и распределение вероятности – для описания риска, где результаты
были измерены на непрерывной шкале.

                      Минимальный уровень риска

124