Составители:
Рубрика:
74
• по степени достоверности – «твердый факт» либо мнения, оценки,
субъективные и даже спорные. Эта информация используется для построе-
ния картины проблемы.
2. Анализ и интерпретации данных для нахождения самой проблемы,
ее основной причины, проявлений и последствий. Простой анализ может
включать подсчет частоты наступления определенного события в опреде-
ленные интервалы времени. Более
сложный анализ может потребовать, на-
пример, создания определенной модели. Это может быть аналоговая мо-
дель, представляющая данные другим способом, например, в виде графика,
или более сложная, с использованием специального математического ап-
парата. Главное требование к выбору методов анализа данных – улучше-
ние нашего понимания ситуации и решаемой проблемы.
Рассмотренные выше две
стадии не всегда четко разграничены и пол-
ностью последовательны. Это обусловлено рядом причин. В процессе сбо-
ра данных трудно обеспечить полную беспристрастность. Поэтому на дан-
ной фазе невозможно полностью исключить анализ. В ходе анализа может
быть выявлена потребность в дополнительных данных. Целесообразно
двигаться от сбора данных к их анализу и интерпретации
, от вопроса
«что?» к вопросу «почему?».
3.2. Методы сбора данных
В настоящее время разработано достаточно много различных методов и
техник сбора данных, которые используются как при определении пробле-
мы, так и на других стадиях разработки управленческих решений (рис. 44).
Наиболее часто используют анализ вход-выход, диаграммы процесса, сис-
тематизированный поиск данных, карты данных. Комплексное применение
различных методов позволяет обеспечить единство структурного, функ
-
ционального и информационного аспектов анализа.
Рис. 44. Методы сбора данных
Методы
сбора данных
Систематизирован-
ный поиск данных
Анализ
вход-выход
Диаграмма
процесса
Опрос
Эксперимент
Наблюдение
• по степени достоверности «твердый факт» либо мнения, оценки, субъективные и даже спорные. Эта информация используется для построе- ния картины проблемы. 2. Анализ и интерпретации данных для нахождения самой проблемы, ее основной причины, проявлений и последствий. Простой анализ может включать подсчет частоты наступления определенного события в опреде- ленные интервалы времени. Более сложный анализ может потребовать, на- пример, создания определенной модели. Это может быть аналоговая мо- дель, представляющая данные другим способом, например, в виде графика, или более сложная, с использованием специального математического ап- парата. Главное требование к выбору методов анализа данных улучше- ние нашего понимания ситуации и решаемой проблемы. Рассмотренные выше две стадии не всегда четко разграничены и пол- ностью последовательны. Это обусловлено рядом причин. В процессе сбо- ра данных трудно обеспечить полную беспристрастность. Поэтому на дан- ной фазе невозможно полностью исключить анализ. В ходе анализа может быть выявлена потребность в дополнительных данных. Целесообразно двигаться от сбора данных к их анализу и интерпретации, от вопроса «что?» к вопросу «почему?». 3.2. Методы сбора данных В настоящее время разработано достаточно много различных методов и техник сбора данных, которые используются как при определении пробле- мы, так и на других стадиях разработки управленческих решений (рис. 44). Наиболее часто используют анализ вход-выход, диаграммы процесса, сис- тематизированный поиск данных, карты данных. Комплексное применение различных методов позволяет обеспечить единство структурного, функ- ционального и информационного аспектов анализа. Систематизирован- ный поиск данных Анализ Диаграмма вход-выход процесса Методы сбора данных Опрос Эксперимент Наблюдение Рис. 44. Методы сбора данных 74
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 75
- 76
- 77
- 78
- 79
- …
- следующая ›
- последняя »