Управление качеством продукции. Цой Г.А. - 148 стр.

UptoLike

Составители: 

150
3. Отзыв и модернизация продукции:
затраты на проверку, модификацию или замену уже доставленной
потребителю продукции, когда есть подозрение или уверенность в суще-
ствовании ошибки при проектировании или изготовлении продукции.
4. Жалобы:
затраты, вовлеченные в исследование причин возникновения жалоб
потребителей на качество продукции;
затраты, привлеченные для восстановления удовлетворенности по-
требителя;
затраты на юридические споры и выплаты компенсаций.
Итак, невозможно полностью исключить затраты на качество, одна-
ко они могут быть приведены к приемлемому уровню.
Некоторые виды затрат на качество являются явно неизбежными в
то время как некоторых других можно избежать. Последние это те,
которые могут исчезнуть, если будет отсутствовать дефект, и которые
будут уменьшаться, если количество дефектов уменьшится. Так, мож-
но избежать затрат на:
неиспользованные материалы;
доработку и/или переделку дефектов (исправление дефектов);
задержки, излишнее производственное время, вызванные дефект-
ным продуктом;
дополнительные проверки и контроль для выявления уже извест-
ного процента дефектов;
риски, в том числе по гарантийным обязательствам;
потери продаж, связанные с неудовлетворенностью потребителя.
Нет дефектов
Затраты на качество
Затраты
на предупреждение
дефектов
Минимум
общих затрат
Много дефектов
Достигнутый
уровень
Затраты
на дефекты
Экономическое равновесие
Общие
затраты