Управление качеством продукции. Цой Г.А. - 16 стр.

UptoLike

Составители: 

18
решение вопросов утилизации продукции после эксплуатации.
Для освоения прогрессивного мирового опыта по управлению ка-
чеством необходимо реализовать комплекс обеспечивающих меро-
приятий, включающий разработку и реализацию системы мер и пре-
имуществ, стимулирующих работу. На это должна быть нацелена созда-
ваемая в стране организационная структура, проводящая оценку и
признание систем качества, а также обучение специалистов, способных
выполнять все виды работ в области обеспечения, контроля и улучше-
ния качества.
Японский опыт управления качеством
В Японии, как практически и во всех других странах мира, рабо-
ты в области повышения качества продукции развертывались сначала
в направлении более широкого применения методов контроля качества.
Особое место при этом в начальный период отводилось статистическим
методам контроля и «Закону о промышленной стандартизации», при-
нятому в 1949 г. К середине 50-х годов в сфере внедрения статистических
методов контроля и во всей сфере контроля были достигнуты сущест-
венные успехи, но при этом выявились недостатки: принципы стандар-
тизации в производстве реализовывались формально; существовало
сильное противодействие в сфере производства внедрению передовых
методов контроля и статистических методов, в частности руководители
фирм крайне мало уделяли внимания вопросам контроля качества про-
дукции.
Конец 50-х годов XX в. в Японии ознаменовался повсеместным про-
никновением в промышленность всестороннего внутрифирменного кон-
троля качества, который предусматривал проведение контроля со сторо-
ны всех сотрудников фирмы, начиная от рабочих, мастеров и кончая
руководством. Именно с этого периода стало проводиться систематиче-
ское обучение всех работников методам контроля качества. В дальней-
шем оно превратилось, по существу, в непрерывную и постоянную сис-
тему воспитания у трудящихся уважительного отношения к потребите-
лю и стремления к качественным результатам своего труда. При реали-
зации всех мероприятий по обучению, воспитанию и внедрению сис-
тем контроля качества японскими специалистами в полной мере учи-
тывались специфика продукции, традиции фирм, культуры и быта,
уровень образования, трудовые взаимоотношения и т. п. В начале 60-х
годов в Японии были созданы льготные условия для внешней торговли,
возникла необходимость повышения качества продукции до мирового