Управление качеством продукции. Цой Г.А. - 23 стр.

UptoLike

Составители: 

25
новые отношения между рабочими и управляющими, строящиеся на
общей заинтересованности в повышении качества продукции и рабо-
ты, создают предпосылки для новой технической революции в США.
Специалисты США возлагают большие надежды на совершенствование
управления качеством, которое должно означать, по их мнению,
радикальную перестройку сознания руководства, полный пересмотр
корпоративной культуры и постоянную мобилизацию сил на всех
уровнях организации на поиск путей к непрерывному повышению ка-
чества американской продукции.
По выражению видного американского специалиста А. Фейгенбаума,
«качество это не евангелизм, не рацпредложение и не лозунг; это
образ жизни».
Новым тенденциям в США наибольшее сопротивление оказывают ру-
ководители среднего звена. Для многих из них управленческая по-
литика, основанная на качественном подходе, представляется угрозой
авторитету и даже их должностному положению. Производственные
же рабочие, как правило, готовы взять на себя ответственность за ка-
чество своей работы.
Сердцевиной революции в области качества является удовлетворение
требований заказчиков (потребителей). Каждый рабочий на конвейере
является потребителем продукции предыдущего, поэтому задача каждо-
го рабочего состоит в том, чтобы качество его работы удовлетворяло по-
следующего рабочего.
Внимание со стороны законодательной и исполнительной власти к во-
просам повышения качества национальной продукции – новое явление в
экономическом развитии страны. Одна из главных задач об-
щенациональной кампании за повышение качества добиться реали-
зации на деле лозунга «Качество прежде всего!». Под этим лозунгом
ежегодно проводятся месячники качества, инициатором которых стало
Американское общество по контролю качества (АОКК) – ведущее в
стране научно-техническое общество, основанное в 1946 г. и насчиты-
вающее в настоящее время 53 тыс. коллективных и индивидуальных
членов.
Конгресс США учредил национальные премии имени Малькольма
Болдриджа за выдающиеся достижения в области повышения качества
продукции, которые с 1987 г. ежегодно присуждаются трем лучшим
фирмам. Премии вручает президент США во второй четверг ноября,
отмечаемый как Всемирный День качества.
Анализируя американский опыт в области качества, можно отме-
тить следующие характерные его особенности:
жесткий контроль качества изготовления продукции с использова-