Управление качеством продукции. Цой Г.А. - 56 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

Рис. 6. 3. Анализ конкурентоспособного статуса фирмы

Конкурентоспособность предприятия может оцениваться путем со-

поставления конкретных позиций нескольких предприятий на одном и

том же рынке по таким параметрам, как способность к адаптации в из-

меняющихся условиях конкуренции, технология, разрешающая способ-

ность оборудования, знания и практический опыт персонала, система

управления, маркетинговая политика, имидж и коммуникации. Речь

идет о комплексе интеллектуальных, технико-технологических и орга-

низационно-экономических характеристик, определяющих успех пред-

приятия на рынке.

Проблема качества и повышения конкурентоспособности становится

ключевой для российских предприятий, способствуя очевидному росту

интереса к стратегическим вопросам бизнеса и к проблеме качества, а

также к подходам и методам их решения, выражаясь в разных формах:

 сосредоточении усилий широкого круга компаний на налажива-

нии производства продукции, конкурентоспособной по своим характе-

ристикам;

 изучении опыта западных компаний, которые поставляют на ми-

ровой рынок продукцию, превосходящую по своим параметрам отече-

Фактор конкурентоспособности

фирмы

Относительный уровень стратегиче-

ских капиталовложений

Конкурентная стратегия

Мобилизационные возможности

фирмы

Эффект выпуска продукции

(отдельных видов)

Эффект деятельности фирмы в целом

Позиции фирмы

Позиции соперников

Планирование и выполнение планов

Оперативная работа