Инновационный менеджмент. Цыцарова Н.М. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

11
38. Трачу много энергии на то, чтобы убедить других, как им нужно
правильно поступать.
39. Выступаю эмоционально, чтобы вдохновить людей на работу.
40. Стремлюсь, чтобы при подведении итогов были активны и те, кто редко
просит слова.
Ключ к тесту
Суммируйте балльные оценки, полученные при ответах на утверждения
1, 3, 5, 7, 9, 11, 14, 16, 18, 20, 22, 24, 27, 29, 31, 33, 35, 36, 37, 40, и обозначьте
сумму через А.
Затем сложите баллы, полученные при ответах на утверждения 2, 4, 6, 8,
10, 12, 13, 15, 17, 19, 21, 23, 25, 26, 28, 30, 32, 34, 38, 39, и обозначьте сумму
через В.
Если сумма А по крайней мере на 10 баллов превышает сумму В, то вы
хороший дипломат, стремитесь учесть мнения других и убедиться в том, что
собственные ваши идеи согласуются с мыслями сотрудников. При этом
неизбежны компромиссы, зато у участников совещания появляется убеждение,
что их мнение вам как руководителю совещания небезразлично. У всех
появляется желание «тянуть в одну сторону».
Если же сумма В как минимум на 10 баллов выше суммы А, то вы ведете
совещание авторитарно, властно, не обращая внимания на окружающих. Вы не
добиваетесь всеобщего согласия и не стремитесь сделать решение общим
делом. Однако бразды правления вы крепко держите в своих руках.
Если же обе суммы различаются менее чем на 10 баллов, то ваше
поведение может быть как дипломатичным, так и авторитарным в зависимости
от обстоятельств.
Тест 6. Какой вы управляющий?
Небольшой вопросник, предложенный ниже, поможет вам узнать,
насколько вы профессионально управляете, а также собственные сильные и
слабые стороны. Ежегодная проверка по этому тесту позволит вам оценить
свой прогресс. Ответы на вопросы должны быть честными. Сохраните свои
ответы, чтобы сравнить их с теми, которые вы дадите через год.
1. Дает ли работа вашего подразделения повод для рекламации
• не дает никогда
• иногда
• в определенных пределах
• слишком часто (допустимая ошибка %)
Люди могут и ошибаться. Сложные, быстро меняющиеся правовые и
технические нормативы повышают требования. Хороший результат
достигается совместными усилиями заинтересованных сотрудников и
грамотных управляющих.

Страницы