Инновационный менеджмент. Цыцарова Н.М. - 13 стр.

UptoLike

Составители: 

13
Хороший управляющий стремится к сотрудничеству всех, давая всем
уверенность в том, что их профессиональные навыки и личные качества найдут
достойное применение.
8. Ваши сотрудники
работают самостоятельно и ответственно
часто переспрашивают и стремятся подстраховаться
с каждой мелочью идут к вам, не хотят принимать самостоятельных
решений
У хорошего управляющего сотрудники сами находят ответы, и его задача
стимулировать их с помощью хотя бы вопросов.
9. За «отчетный период» сотрудники подразделения подали рациона-
лизаторских предложений
больше
столько же, как и в предыдущий период
не было ни одного
Активный и постоянный совместный поиск возможностей улучшения,
сбережения ресурсов свидетельствует о хорошем стиле управления. Это
означает, что управляющий заметит грубые ошибки и вмешается.
10. В беседе с вами подчиненные
высказывают критические замечания
предпочитают воздерживаться от критики
им нечего критиковать
Сегодня каждый управляющий охотно подтверждает, что любой его
сотрудник может открыто высказывать то, что хочет, хотя на самом деле
постоянно находится в «активной обороне».
11. Ваши подчиненные имеют четко очерченный круг обязанностей, им
ясны основные задачи, должностные обязанности. Все это соответствует
действительности
полностью
частично
не соответствует
По существу должностные обязанности ваших подчиненныхэто
зафиксированный на бумаге контракт, заключенный с сотрудником. Если вы
хотите, чтобы в вашем отделе был порядок, не жалейте внимания на
распределение выполняемых задач и поручений среди членов вашей команды.
12. Подчиненные имеют возможность регулярно, минимум раз в две
недели, беседовать с вами примерно в течение 30 мин
да, действительно так
предусмотрено, но выполняется не всегда
пока не предусматривается
Управлять сейчасэто значит уметь строить общение. В ходе беседы вы
осуществляете одновременно и контрольные функции, проявляя интерес к