Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 102 стр.

UptoLike

Составители: 

102
5. Дайте определение оценки степени производительности труда
представителей каждой из указанных выше групп.
Источник: Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмент /
М. Х. Мескон., М. Альберт,Ф. Хедоури; Пер. с англ. – М. : Дело, 1997. – 704 с.
10. Конкретная ситуация: машиностроительное предприятие «Маяк»
Машиностроительное предприятие «Маяк» – производитель автома-
тических моек для машин. Автомойка представляет собой блочную
конструкцию, включающую моющее устройство в центре и ряд секций-блоков
с каждой стороны. Основные виды услуг: мойка машин горячей водой под
давлением; полировка с помощью жидкого полирующего средства.
Ассортимент товаров включает полотенца, очиститель шин, очиститель обивки.
На протяжении нескольких последних лет дела на предприятии шли
неважно, причем в прошлом году потери составили 45 171 тыс. руб. при
общем объеме продаж 3 691 238 тыс. руб. Уровень запасов постоянно
увеличивался и сегодня составляет 412 424 тыс. руб.
На общем собрании акционеров был выбран новый директор
предприятия Анатолий Шевцов. Он сразу взялся за дело и выявил много
проблемных зон, одна из которыхуправление материальными запасами.
Для помощи в разработке перспективной стратегии организации была
приглашена группа экспертов. Несколько человек из этой группы стали
проводить анализ деятельности в системе управления материальными запасами.
Через некоторое время на стол директору был положен отчет о проверке.
Отчет о проверке текущей системы управления запасами на
предприятии «Маяк»
Текущая система управления запасамиэто исполнение заявок на
пополнение запасов. Заявки подают начальник склада, менеджер по закупкам
или менеджер по производству, когда они замечают, что уровень наличных
запасов стал низким. Кроме того, заявка производится еще и в том случае,