Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 100 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

100
Система вознаграждения различных групп руководителей была
построена на конфликтных принципах. Коммерсантов премировали за
выполнение или перевыполнение заданий по объему продаж и разработку
новых рынков. Соблюдение обещанных сроков поставки в этой ситуации имело
весьма важное значение. Руководство производственных подразделений и
экспедиционной службы оценивали по их способности произвести и доставить
продукцию с
минимальными затратами при сохранении приемлемого уровня
качества. Все пытались повысить эффективность своей работы без малейшего
учета общих соображений рентабельности для всей компании.
При остановке завода на профилактический ремонт, авралы на других
заводах были явлением совершенно обычным. Когда мощности были
загружены полностью, не было четкого представления о том, как определять
приоритетность
распределения заказов между заводами, не было никаких
правил по созданию материальных запасов при подготовке к плановой
остановке производства.
Высшее руководство компании проанализировало собранную информа-
цию и пришло к выводу о необходимости перестройки структуры организации
так, чтобы можно было скоординировать работу по всей стране, включить в эту
систему информацию, которую сейчас изолированно
друг от друга используют
различные группы, создать комплексную систему планирования производства и
распределения продукции, которая бы учитывала потребности как службы
маркетинга, так и руководителей производств.
Для успешной разработки такой системы управления необходимо было
решить несколько вопросов организационного характера, комплектации кадров
и разработки системы оплаты и материального стимулирования.
Для разработки прогнозов
нужно было обеспечить сбор достаточно
большого количества данных, отражающих реальный спрос. Систему
вознаграждений надо было переработать так, чтобы она могла стимулировать
работу разных групп руководителей в направлении реализации общих целей
всей компании по удовлетворению потребностей заказчиков при минимальных

Страницы