ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
28
• определение возможного успеха относительно конкурентов, исходя из
маркетингового анализа и продукции, по определенному количеству программ
в среднесрочном периоде;
• анализ состояния рынка в среднесрочный период времени с учетом
ассортимента и объема продаж продукции, сегментации рынка, прогнозов
развития спроса;
• обоснование целей и стратегий работы на рынке в соответствии с
общими целями и стратегиями производства.
Рис. 3.1. Основные составляющие производственного плана
Формирование
структур
и п
р
о
ц
ессов
Производственный план
Формирование
системы
качества
Формирование
системы закупок
План по
производственным
мо
щ
ностям
План по процессам
и информационным
технологиям
Организационный
план
Портфель заказов – исходные
данные:
• вид продукции, разработки,
услуги;
• объемы продаж продукции;
• сроки изготовления и даты
поставок;
• продукция на рынок.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 26
- 27
- 28
- 29
- 30
- …
- следующая ›
- последняя »
