Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 49 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

однажды уже создавший проблемы процесс требует более частых проверок. Точно

так же большое количество мелких партий изделий потребует большего числа

проверок, чем несколько крупных партий, так как важно получить проверочные

данные по каждой имеющейся партии.

Определение области контроля качества ограничивается величиной

издержек производства и необходимостью проведения контроля.

В процессе производства типичными точками контроля являются:

1) конечный продукт. В этом случае упор делается на удовлетворение

заказчика и имидж фирмы; кроме того, ремонт или замена уже

проданных изделий обходится дороже, чем проведение этих операций

непосредственно на предприятии;

2) перед дорогостоящей производственной операцией. Проверка

проводится, чтобы предотвратить затраты дорогостоящего труда или

машинного времени на элементы, заведомо имеющие дефекты;

3) перед необратимым процессом. Во многих случаях, дефектные

элементы могут быть переработаны и исправлены вплоть до

определенного момента производственного процесса; после этого

переработка становится невозможной. Например, керамика может быть

переработана лишь до обжига;

4) перед наложением покрытия. Окраска, нанесение гальванических

покрытий и сборочные операции часто скрывают дефекты.

Основные методы контроля продукции и процесса – это

статистические методы контроля, которые позволяют проводить

анализ факторов, влияющих на качество, наблюдать и регулировать

процесс технологических операций, а также проводить оценку

качества продукции.

Важным условием применения этих методов является установление

взаимосвязи между уровнем качества оцениваемых параметров продукции и