ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
51
Рис. 5.1. Функции контроля качества в цикле поставок ресурсов
Участие служб качества в совместном проектировании позволяет
контролировать уровень прогрессивности требуемых ресурсов и предъявлять
требования к поиску и выбору поставщиков. Выбор и оценка партнеров
основываются на знании отрасли, сегмента рынка, представлений о
долгосрочных целях и задачах, возможностях сокращения общих затрат в
будущем, а не только лишь на основе ценового преимущества партнера сегодня.
Взаимодействие с поставщиком – это отношения партнерства.
Организация должна стремиться к развитию отношений с тем поставщиком,
который лучше всех удовлетворяет ее требования и от которого зависит весь ее
бизнес.
Основные преимущества взаимодействия с поставщиком таковы:
• сокращение уровня запасов – можно ввести график поставок, взаимно
удобный для обеих сторон, так как, если клиент знает сроки поступления
товаров, он может снизить свои собственные запасы;
• уменьшение объемов поставки смешает акцент с цены – клиентам не нужно
заказывать большое количество для получения скидки; уменьшенные, более
частые поставки более удобны, они в идеальном случае удовлетворяют
непосредственные нужды;
Контроль поставок на соответствие стандартам качества,
техническим, технологическим требованиям
Контроль временного цикла поставок и условий перевозок
Контроль соотношения цена/качество по партии поставок
Участие в выборе поставщиков для контроля качества их
работы и процедур обеспечения уровня качества продукции
Контроль соответствия уровня прогрессивности материальных
ресурсов уровню конкурентоспособности продукции
Формирование потребности
проектирования и производства
в материальных ресурсах
Поиск и выбор поставщиков
Определение размера
партии ресурсов
Закупка и транспортировка
Приемочный контроль ресурсов
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 49
- 50
- 51
- 52
- 53
- …
- следующая ›
- последняя »
