Производственный менеджмент. Учебное пособие. Цыцарова Н.М. - 79 стр.

UptoLike

Составители: 

79
Задания
1. Назначьте цену на продукцию предприятия «Электропром» на
следующий год.
2. Дайте обоснование назначенной цены.
3. Сформируйте дерево решений с учетом сложившейся ситуации на
рынке.
Источник: Минаев Э. С., Агеева Н. Г., Аббата Дага А. Управление
производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров
«Управление развитием организации». Модуль 15. – М. : «ИНФРА-М», 1999. –
328 с.
4. Конкретная ситуация: Компания «Жуковские авиалинии»
Конкурентоспособность и экономичность в настоящее время является
преобладающим фактором в работе производственных предприятий и особенно
высокотехнологичных производств. Эта тема актуальна и для компании
«Жуковские авиалинии», которой предстоит решить проблемы эффективности,
если она хочет достичь запланированных стратегических целей и добиться
усиления всесторонней роли
на международном уровне в авиационном
секторе.
Характеристика компании. Компания «Жуковские авиалинии» как
авиационная организация была основана в конце 1990 г. в результате
слияния известных авиационных предприятий. Самолеты, сконструи-
рованные такими предприятиями, были предназначены в основном для
военного рынка и только часть продукциидля гражданского. Нередко
военная авиация была единственным заказчиком. Критерием продукции была
цена, которую устанавливали заказчики. В будущем предполагалось