Производственный менеджмент. Цыцарова Н.М. - 30 стр.

UptoLike

Составители: 

32
4. Более быстрая доставка товара.
5. Более совершенный дизайн товара.
6. Улучшенная упаковка.
7. Повышенная насыщенность рекламы.
8. Индивидуализация изделия по требованию заказчика.
9. Более совершенное техническое обслуживание проданного изделия.
10. Длительные сроки гарантии и другие.
Дайте ответы на следующие вопросы:
1. Какие другие пути повышения конкурентоспособности фирмы вы
можете предложить?
2. Какие из упомянутых и предложенных вами направлений деятельности
по повышению конкурентоспособности фирмы являются, по вашему мнению,
наиболее действенными?
4. ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ
Впервые игры как средство обучения практическому действию
руководства начали применяться в военной организации. Руководство перед
началом боевых действий проводило своего рола игры, на которых
отрабатывались действия командного состава, в связи с предстоящей военной
операцией. В зависимости от анализа конкретных условий (рекогносцировки,
оценки обстановки, сил противника, своих сил и средств, целей и задач,
согласование действий с другими подразделениями) принималось решение.
В современных условиях деловые игры широко проводятся во многих
странах:
в процессе обучения менеджеров и других руководителей в вузах и
средних специальных учебных заведениях;
в процессе производства и реализации продукции на предприятиях и в
сфере услуг для выработки наиболее обоснованных решений, в процессе
проектирования новых и реконструкции старых предприятий, в НИИ;
в ходе НИОКР;
в министерствах, ведомствах, ассоциациях и объединениях сферы
производства, торговли, финансовой сфере, сфере услуг, в военной экономике и
вооруженных силах.
В данном практикуме разработаны деловые игры только в учебных целях
для обучения основам производственного менеджмента после прохождения
студентами производственной практики на предприятиях.
Подготовка к деловой игре включает заполнение анкеты всеми
участниками.