ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
46
Участники игры:
1) по заданию руководителя игры подбирают необходимые
нормативные документы для анализа работы предприятия и реальные
показатели работы;
2) знакомятся с методикой оценки эффективности управленческой
деятельности по следующим формулам.
Экономическая эффективность управленческой работы:
пр
эр
З
Д
К
=
,
где К
эр
– коэффициент эффективности работы;
Д – доход за год;
З
пр
– издержки на производство и реализацию за год.
,
п
ч
рп
Р
П
У
=
где У
рп
– коэффициент уровня рентабельности;
П
ч
– чистый доход;
Р
п
– объем реализации продукции.
Эффективность использования материальных запасов по стоимости
реализованной продукции:
,
мз
п
эмр
С
Р
К =
где К
эмр
— коэффициент использования материальных запасов;
Р
п
— объем реализации продукции;
С
мэ
—стоимость материальных запасов;
3) готовят предложения по объему контроля на каждом из объектов
контроля для обсуждения в игровых группах.
Цель игры:
Приобрести практические навыки в организации контроля по его видам и
этапам.
Условия игры:
1. Предприятие работает ритмично, поставки и сбыт осуществляются без
срывов, норма прибыли соответствует среднеотраслевой,
2. Исходные данные для контроля участники игры берут из документов
предыдущих деловых игр.
3. Руководители предприятия и среднее звено управляющих выступают в
роли проверяемых, специально назначенные студенты выполняют роль
контролеров (по объектам контроля).
4. Удельный весь производственных запасов сырья, основных материалов
и полуфабрикатов в общей сумме оборотных производственных фондов
составляет 38,4 % (это соответствует показателю удельного веса
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- …
- следующая ›
- последняя »